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工資漲幅明顯放緩 年輕求職者在減少隨著務(wù)工大軍陸續(xù)返城，廣州市的人力資源市場(chǎng)近日恢復(fù)了往日的熱鬧。在廣州市各級(jí)人力資源市場(chǎng)內(nèi)，招工的企業(yè)展臺(tái)隨處可見(jiàn)，甚至有企業(yè)把展臺(tái)擺到了人流密集的交通干道邊。 3月7日，廣州市“春風(fēng)行動(dòng)2015”促進(jìn)異地務(wù)工人員就業(yè)市、區(qū)聯(lián)動(dòng)招聘會(huì)在廣州市人力資源市場(chǎng)舉行，80余家企業(yè)共計(jì)提供就業(yè)崗位3500個(gè)以上。 2014年122015-03-09
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制造業(yè)招工難 廣州6500工資招普工春節(jié)后企業(yè)招工難是否有所緩解?昨日,廣州市人社局等單位聯(lián)合舉行市區(qū)聯(lián)動(dòng)專場(chǎng)招聘會(huì),記者走訪發(fā)現(xiàn),雖然應(yīng)聘者不算少,但制造業(yè)企業(yè),尤其是大量需要普工的勞動(dòng)密集型企業(yè),仍難招到一線工人,有制衣廠甚至為一線工人開(kāi)出了4000元-6500元的月薪,但一個(gè)上午只收到3份簡(jiǎn)歷。1500家企業(yè)提供4.5萬(wàn)個(gè)崗位 昨日,廣州市人社局聯(lián)合市總工會(huì)、市法援處舉辦廣2015-03-09
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為什么中國(guó)社保率會(huì)這么高？全國(guó)政協(xié)委員、新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪在今年全國(guó)兩會(huì)上提交了一份名為《關(guān)于對(duì)我國(guó)現(xiàn)行社保政策進(jìn)行適度調(diào)整的建議》的提案。在這份提案中，俞敏洪表示，中國(guó)現(xiàn)行社保制度中企業(yè)和個(gè)人的社保費(fèi) 率過(guò)高，繳費(fèi)基準(zhǔn)過(guò)高，計(jì)算方法不科學(xué)。他建議，降低企業(yè)和個(gè)人的社保費(fèi)率，尤其是占“大頭”的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率，“養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率應(yīng)盡快適度降低”。 自年初以來(lái)，對(duì)于“中國(guó)2015-03-06
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女職工撐起廣東“半邊天”3月4日下午，由廣東省總工會(huì)、廣東省婦聯(lián)、廣東省文化廳、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦，廣東省總工會(huì)女職工委員會(huì)、廣東省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)女職工委員會(huì)承辦的廣東省女職工慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)表彰大會(huì)暨慰問(wèn)演出在廣州珠島賓館珠島會(huì)堂隆重舉行。老領(lǐng)導(dǎo)、省委關(guān)心下一代工作委員會(huì)主任張幗英，省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席黃業(yè)斌，省政協(xié)副主席溫蘭子，省委宣傳部副部長(zhǎng)、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨2015-03-06
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如何重新點(diǎn)燃你的組織活力？隨著人力成本高企，利潤(rùn)空間縮小，中國(guó)企業(yè)的組織效能低下問(wèn)題非常突出。很多企業(yè)迫切希望通過(guò)大幅度調(diào)整人員及組織架構(gòu)提升組織效能。其實(shí)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)要的不是一場(chǎng)傷筋動(dòng)骨的組織變革，而是疏經(jīng)活絡(luò)的組織激活。企業(yè)可以圍繞驅(qū)動(dòng)組織效能的三大關(guān)鍵要素——人力成本、流程效率和員工士氣，規(guī)劃人力資本投入的優(yōu)先級(jí)，可以釋放出大量組織潛能，提升業(yè)務(wù)2015-03-06 -
四項(xiàng)舉措，你也能成為創(chuàng)新型企業(yè)家為什么像史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和埃倫·穆斯克(Elon Musk)等少數(shù)幾位企業(yè)家提出的似乎都是些真正的創(chuàng)新，但大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖卻拘泥于線性思維？創(chuàng)新是否需要一些罕見(jiàn)的基因突變，抑或是，忽視了可以讓任何聰明的商業(yè)人士釋放創(chuàng)新能力的一個(gè)簡(jiǎn)單方法。在尋找答案的同時(shí)，羅溫·吉布森(Rowan Gibson)的新書《創(chuàng)新四透鏡》(The 4 Lenses of Innovation)或許會(huì)對(duì)2015-03-06 -
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的八大陷阱 你知道嗎培訓(xùn)當(dāng)然是能解決一些問(wèn)題的，比如技能性、技巧性方面的培訓(xùn)。原來(lái)不會(huì)使用某種型號(hào)機(jī)器的人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)會(huì)操作了；陷阱一：培訓(xùn)萬(wàn)能論。 培訓(xùn)當(dāng)然是能解決一些問(wèn)題的，比如技能性、技巧性方面的培訓(xùn)。原來(lái)不會(huì)使用某種型號(hào)機(jī)器的人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)會(huì)操作了；原來(lái)寫字如鬼畫符的人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)也能錨點(diǎn)寫得像模像樣了。 但總體上講，企業(yè)培訓(xùn)的作用非常有限，尤其是在某些與個(gè)人的潛能發(fā)揮、先天素質(zhì)和價(jià)值理念相關(guān)的2015-03-06
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【推薦】富有經(jīng)驗(yàn)的員工離開(kāi)了 組織應(yīng)該怎么辦？資深員工離開(kāi)組織，帶走的不僅是他們做事的能力，還包括長(zhǎng)年積累下來(lái)的聰明才智，這種情況發(fā)生在組織的所有職位和級(jí)別。接班人問(wèn)題不僅僅是為高層尋找替代者，而是要思考一旦各級(jí)富有經(jīng)驗(yàn)的員工離開(kāi)，組織應(yīng)該怎么辦？ 明確關(guān)鍵崗位1.觀察崗位出現(xiàn)空缺所引發(fā)的后果2.觀察組織構(gòu)架圖3.探詢4.歷史回顧5.網(wǎng)絡(luò)分析評(píng)估個(gè)人潛力1.區(qū)別“績(jī)效模范”和“高潛力員工”2.評(píng)估的三種做法內(nèi)部挖掘1.檢2015-03-06
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扎克伯格：只招募我愿意為之工作的人[摘要]扎克伯格鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者要自信，“我創(chuàng)辦Facebook的時(shí)候才19歲呢?！?nbsp; 只用了11年的時(shí)間，馬克扎克伯格（Mark Zuckerberg）就建立起一家市值2000億美元的公司。公司現(xiàn)有員工9000余人，遍布世界各地；從奧斯汀到奧克蘭，從華盛頓特區(qū)到華沙，到處都能見(jiàn)到Facebook員工的身影。截至2014年12月，F(xiàn)acebook的每日活躍用戶2015-03-06 -
前Havas集團(tuán)中國(guó)區(qū)CEO蘇立出任優(yōu)酷土豆COO[摘要]蘇立此前歷經(jīng)Grey，Saatchi和Ogilvy等企業(yè)，擁有在4A代理公司超過(guò)19年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，被稱為首位在4A公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)集團(tuán)負(fù)責(zé)人并入選全球管委會(huì)的本土高管。優(yōu)酷土豆昨日宣布，引入原Havas集團(tuán)中國(guó)區(qū)CEO蘇立擔(dān)任集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官(COO)，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理。蘇立此前歷經(jīng)Grey，Saatchi和Ogilvy等企業(yè)，擁有在4A代理公司超過(guò)19年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，被稱為2015-03-06
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元宵習(xí)俗知多少？農(nóng)歷正月十五元宵節(jié)，又稱為“上元節(jié)”，是春節(jié)之后的第一個(gè)重要節(jié)日。大家對(duì)元宵節(jié)的來(lái)歷和習(xí)俗知多少？我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！元宵節(jié)的由來(lái) 元宵節(jié)是中國(guó)最傳統(tǒng)的節(jié)日之一，早在2000多年前的西漢就有了元宵節(jié)。傳說(shuō)是漢文帝紀(jì)念為平呂而設(shè)?！霸?jié)”這個(gè)名字的由來(lái)則是因?yàn)檎率寝r(nóng)歷的元月，古人稱夜又為“宵”，而十五日又是一年中第一個(gè)月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節(jié)。又稱為小正月、元夕或燈節(jié)，是春節(jié)之后的第一個(gè)2015-03-06 -
谷歌X實(shí)驗(yàn)室又一位高管離職 去了OculusRe/code報(bào)道稱，已在谷歌(微博)供職3年的Google X高管瑪麗·洛·杰普森（MaryLou Jepsen）已經(jīng)離職，加入虛擬現(xiàn)實(shí)公司Oculus。Facebook于去年3月收購(gòu)了Oculus。 我們目前尚不清楚，杰普森在Google X負(fù)責(zé)哪一方面的工作。Google X的項(xiàng)目包括無(wú)2015-03-06
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未來(lái)已來(lái)：云時(shí)代人力資源管理的七大趨勢(shì)導(dǎo)讀：在這個(gè)顛覆與被顛覆的時(shí)代，企業(yè)的人力資源管理該如何跟上時(shí)代風(fēng)口？ 2014年，顛覆人力資源管理的聲音是如此強(qiáng)烈，以至于一直在“選、用、育、留”等職能構(gòu)筑的大廈里自得其樂(lè)的HR們感到了前所未有的緊張。老板們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的混亂中還在糾結(jié)地尋找方向，倒逼HR們也要拿效果說(shuō)話，與企業(yè)一同看路，而非埋頭種地；互聯(lián)網(wǎng)世界中的一些新貴企業(yè)如Netflix、小米等標(biāo)榜反常的“去人力資源2015-03-06
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平衡計(jì)分卡的應(yīng)用及其改進(jìn)平衡計(jì)分卡（BSC）與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估體系最大的不同是它將企業(yè)戰(zhàn)略作為主要輸入，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及員工成長(zhǎng)四個(gè)維度的分解，并建立一套完整的目標(biāo)以及績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的平滑落地。BSC方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)考核指標(biāo)分解 管理學(xué)界有句名言，“If you can’t measure it, you can’t manage i2015-03-05
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Duang和這條裙子憑什么爆紅社交網(wǎng)絡(luò)？“Duang”這個(gè)擬聲詞來(lái)源則是成龍2004年拍攝的一條洗發(fā)水廣告。 近日，這部由成龍代言的、曾被工商部打假的廣告再次被網(wǎng)友們挖出來(lái)進(jìn)行了新一輪惡搞。將成龍和龐麥郎的《我的滑板鞋》進(jìn)行了神一般的同步，做成了視頻《我的洗發(fā)水》。 “Duang”一時(shí)間成了網(wǎng)絡(luò)上最熱門的詞語(yǔ)。不過(guò)才過(guò)了一天，社交網(wǎng)絡(luò)又被一條顏色不明的裙子所刷屏。 &nbs2015-03-05
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17年行業(yè)積淀
2萬(wàn)多家合作名企業(yè)
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