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  • 雅虎的裁員為何蔓延到中國?
        3月2日,為了慶祝雅虎20周年慶,雅虎北京全球研發(fā)中心新餐廳正式開幕。對于一家業(yè)績、股價不斷下滑老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司,這樣能夠慶祝的日子委實不多。但在今天,雅虎的一則公告,讓這個開了不到兩周的餐廳又面臨新的命運。    雅虎高級副總裁今日宣布,北京全球研發(fā)中心即將關(guān)jobuy.com閉,旗下業(yè)務(wù)將與其它團隊合并。據(jù)內(nèi)部人士透露,雅虎可能將提供給員工“N+
    2015-03-19
  • 到了職業(yè)成熟階段 轉(zhuǎn)行你敢不敢?
    一般,我們將職業(yè)生涯分成五個階段:    第一階段:成長階段,即在校學(xué)習(xí)階段。    第二階段:探索階段,通常是畢業(yè)后一到兩年。處于對個人能力和素質(zhì)的培養(yǎng)階段。    第三階段:成熟階段,畢業(yè)后三到七年。這是由職場菜鳥過渡到高手的關(guān)鍵階段。這一階段選擇的職能與行業(yè)將會影響終生。    第四階段:維持階段,工作相對較穩(wěn)定
    2015-03-19
  • 你要善用工具來提升職場競爭力!
        “菜鳥”初入職場,稍稍具備一點點基礎(chǔ)的“能力”,這種能力是由家庭、學(xué)校、社會賦予你的所謂的基礎(chǔ)處理事情的能力,讓你將日常工作中將的所見、所聞、所感、所想、所做慢慢形成自己的行為習(xí)慣和思維慣性,并使之成為工作的習(xí)慣。如果你善于總結(jié),你會發(fā)現(xiàn),這些習(xí)慣左右著你的日常生活和工作,它想一個精密的機器,當(dāng)輸入的事項固定了,經(jīng)過你的視覺、觸覺、聽覺接受至大腦中樞,按照預(yù)先設(shè)定好的程
    2015-03-19
  • 初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人:如何計劃企業(yè)的“第一次亮相”
        對企業(yè)創(chuàng)始人來說,某一天,你總要把之前幾個月甚至幾年的心血和成果展示給世人。你的初創(chuàng)企業(yè)也是時候走出大門,接收公眾的檢驗了。    這個過程看似不易,但卻十分關(guān)鍵,它是你所做的工作的有效性檢驗。向他人展示了你作為創(chuàng)始人全身心投入事業(yè)并奮力達(dá)成所付出的努力。    有效地計劃企業(yè)的啟動有助于未來的成功。首先,你需要檢查企業(yè)關(guān)鍵因素列
    2015-03-19
  • 90后大學(xué)生“考證”心態(tài)更趨冷靜理性
        南開大學(xué)一個學(xué)生課題組所做的調(diào)研顯示,不包含學(xué)校要求考取的英語四六級等證書,89.3%的學(xué)生打算或已經(jīng)參加了各種職業(yè)資格考試??歼^證的學(xué)生中,人均參加1.95門考試,平均每天花費2.36個小時用于備考,考證平均花費達(dá)1512.5元,超過了1249.3元的月均生活費。    這項調(diào)查的對象是100余所院校、11個大類83個專業(yè)的1800名在校本科生?!?/div>
    2015-03-19
  • 找到合適的銷售人員真的很難?看看這些訣竅
        招聘是件讓銷售經(jīng)理頭疼的事情!因為他面對的候選人個個都是能言善辯的高手,面對提問,他們知道如何給出最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。而那些曾經(jīng)為競爭對手工作的應(yīng)聘者,因為了解行業(yè)術(shù)語和語境,在面試中常常會有完美表現(xiàn)。    要在這些表演高手中挑選出合適的銷售人員,確實很難。那么,就像在看簡歷之前,先來做些功課吧,它能助你找到心儀的人選:    1、定
    2015-03-19
  • 團隊出現(xiàn)猜忌情況應(yīng)該怎么辦?
        從經(jīng)營團隊的角度來說,誰都希望自己帶領(lǐng)的團隊是有戰(zhàn)斗力、思想一致、很忠誠的,大家心往一處想勁兒往一處使;但事實上,想象中我們都能夠構(gòu)想非常完美的畫面,而事實上并不是這個樣子,可能會出現(xiàn)很多很多的意外。比如,團隊在發(fā)展磨合過程中,就會出現(xiàn)互相猜忌這樣的惡劣而具有破壞性的情況。    猜忌是怎么產(chǎn)生的呢?一般是溝通上的問題,比如信息不對稱,比如某些人耐性
    2015-03-19
  • 給了股份,員工為啥還是不把公司當(dāng)成自己的?
        有些CEO們不能理解,我們?yōu)槭裁匆o員工股份呢?其實最簡單的一個道理:大家都是股東了,做事兒肯定更賣力了,大家擰成一股繩,效率當(dāng)然高啦。不過說起來容易,真要舍棄股權(quán)可不是一件容易的事情。    對于首次創(chuàng)業(yè)者,都會面臨一個基本上所有CEO都需要考慮的問題:到底應(yīng)該給員工多少股份呢?    往往在第一次與創(chuàng)始人談及員工股權(quán)時,他們都
    2015-03-19
  • 銀發(fā)族高就業(yè) 日本經(jīng)濟顯疲態(tài)
        漫步在東京街頭,人們可以不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn),在東京街頭開出租車的司機、負(fù)責(zé)看護建筑工地和誘導(dǎo)道路交通的保安、高速公路收費站的收費員、以及各高檔住宅小區(qū)物業(yè)管理公司的管理員和清潔工,大部分都由退休老人擔(dān)任。    據(jù)日本總務(wù)省發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不包括從事農(nóng)業(yè)和林業(yè)的老人,2013年日本有636萬65周歲以上的老人依然辛勤地工作在各種不同崗位上,占65周歲以上老
    2015-03-19
  • 企業(yè)如何擺脫績效考核的“對弈”
        綜觀企業(yè)績效考核的風(fēng)云變幻,銜接企業(yè)使用績效考核的實際過程,只有科學(xué)的“績效考核目標(biāo)計劃、成本控制、急、暢、準(zhǔn)的信息流、新穎的管理理念、精銳的人才應(yīng)用”才是現(xiàn)代企業(yè)管理競爭的強力后盾。    績效考核不單單等同于績效打分或績效獎罰,科學(xué)的績效考核銜接正確的操作思路才有助于企業(yè)擺脫員工與企業(yè)之間的對弈。    企業(yè)在績效考核時往往會
    2015-03-19
  • HR為何痛恨老板
        人力資源部門作為企業(yè)老板的重要幕僚機構(gòu), 其對企業(yè)老板的看法無疑會深深影響企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系。然而有研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)的HR是特別容易對老板產(chǎn)生抱怨的部門。與一般人的理解不同,HR的抱怨的主要原因并非HR本人的薪酬,而是老板在處理人事問題時剛愎自用,野蠻指揮,使HR無法按照專業(yè)方式行事。使人非其任    中小企業(yè),因為成本的考慮,通常會要求人jobu
    2015-03-19
  • 聯(lián)通實名制違規(guī)內(nèi)幕:逼員工造假業(yè)績 防記者暗訪
        聯(lián)通很忙    近年來,電信運營商收入增長面臨瓶頸?;鶎涌己藟毫θ赵?。部分聯(lián)通基層業(yè)務(wù)人員借助他人身份信息辦理業(yè)務(wù)成為公開的秘密。記者獲得的多封聯(lián)通內(nèi)部郵件顯示,湖南省部分市縣聯(lián)通公司存在部分員工亂掛用戶項目以套取傭金,通過人為提高傭金成本“沖業(yè)績”的事件也有發(fā)生。    近日,工信部約談了包括中國聯(lián)通高層在內(nèi)的(http://w
    2015-03-19
  • 中國企業(yè)為何在全球市場不自信?
        2014年《財富》世界500強排行榜,上榜的中國公司中,既有中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)和工商銀行等大型國企,也有華為和聯(lián)想這樣的私營企業(yè),總數(shù)多達(dá)100家,僅次于美國128家,并(http://m.wallenfordblue.cn/info.aspx)且和美國的數(shù)量差距在進(jìn)一步縮小。其中,國際化程度較高的華為和聯(lián)想,均取得了較大的進(jìn)步,華為由2013年的第315位升至第285位
    2015-03-19
  • 吃飯時間選擇逃避?其實是“午飯恐懼癥”
        不知從何時起,大家將午飯慢慢變成了一種新的社交方式,對于那些交際能力較差的人,如果長期對午飯抱著擔(dān)憂心態(tài),自然會影響身心健康。    一些上班族在單位沒有食堂的情況下要在外面吃飯,但有些人因為擔(dān)心同事在吃午飯時閑聊和落單的尷尬,常常在吃飯的時間選擇逃避,在該吃飯的時間并不感覺到餓,過了吃飯的時間反而感覺到餓才去吃,這就是“午飯恐懼癥”。成因 
    2015-03-19
  • 面試看似“有戲”卻沒下文?可能是這三個原因造成
        獵才醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)語:‘面’了1—2小時,面試的過程中,經(jīng)理也當(dāng)場表示滿意我的工作能力,為何沒通知?公司詳細(xì)地介紹了公司業(yè)務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利,也給予我充分時間‘最后一問’,為何沒了下文?公司和我仔細(xì)地探討了薪水及發(fā)放形式、試用期和勞動合同的簽訂等細(xì)節(jié)問題,給我的感覺是很有誠意錄用我的……然后,就沒有然后了。    總是有不少網(wǎng)友抱怨,面試為何
    2015-03-19
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