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高校畢業(yè)生頻繁跳槽傷害了誰?

發(fā)布日期:2014-12-25 瀏覽次數(shù):214


    教育部近日發(fā)布公告稱,2015年全國應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到749萬。教育部要求加強(qiáng)服務(wù)保障機(jī)制,全力做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
  然而,研究機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),高校畢業(yè)生進(jìn)入民企和中小型企業(yè)工作后離職率居高不下。分析人士認(rèn)為,頻繁跳槽是把雙刃劍,不僅損害了企業(yè)利益,也傷害了畢業(yè)生利益。
  培養(yǎng)員工不易,留住員工更難
  第三方教育數(shù)據(jù)咨詢與評估機(jī)構(gòu)麥可思研究院公布的數(shù)據(jù)顯示,2013屆高校畢業(yè)生半年后就業(yè)率91.4%,簽約民企、中小型企業(yè)的人數(shù)占比54%;數(shù)據(jù)還顯示,有34%的畢業(yè)生在半年內(nèi)發(fā)生過離職,3年內(nèi)離職率更是高達(dá)70%左右。
  專家認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)企業(yè)人才流動率一般在15%左右,合理的人才流動對企業(yè)優(yōu)勝劣汰有促進(jìn)作用,而超過20%的人才流動對企業(yè)和員工都會造成危害。
  剛剛跳槽的李朝航在青島一家小規(guī)模游戲公司從事策劃工作,畢業(yè)1年半時間,他已經(jīng)換了3份工作?!拔抑吧习嗟墓締T工一共才30多人,不到一年就走了7個?!?/div>
  說起離職的原因,李朝航感嘆:“玩游戲輕松,做游戲不易。之前那家公司加班很頻繁,早晨9點(diǎn)上班,晚上9點(diǎn)下班,周末義務(wù)加班是常事。我和女朋友雖然住在同一個城市,但卻是聚少離多?!?/div>
  郭倩倩是甘肅省某民辦三本院校教師,前不久一場同學(xué)聚會讓她的心里有點(diǎn)不是滋味。郭倩倩說,她的研究生同學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入公辦院校任教,工資收入高出自己一大截,各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會比較多,而民辦院校并不注重培訓(xùn),一些青年教師因此選擇離開?!皩W(xué)期結(jié)束時,個別領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)儐柦處?,誰下學(xué)期打算離職?”
  畢業(yè)生有苦,企業(yè)也有難。多年在公司從事招聘工作的內(nèi)蒙古TCL電器銷售有限公司負(fù)責(zé)人于容燾坦言,有能力、信得過、靠得住的員工越來越難找?!肮径嗄昱囵B(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,一有公司挖人,時常經(jīng)不住誘惑”。她表示,人才流失成了影響企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。
  內(nèi)蒙古某民營羊絨企業(yè)總經(jīng)理劉偉也常為招聘一事犯愁:“對于新員工,特別是有能力的高校畢業(yè)生,企業(yè)既要培養(yǎng)他們成長,又怕他們成長太快而離開企業(yè),所以用人心理很糾結(jié)?!?/div>
    利益訴求不同,雙方分歧較大
  “離職率高反映了企業(yè)與員工對工作崗位的認(rèn)識分歧較大?!眱?nèi)蒙古人才中心信息交流部部長楊立成認(rèn)為,經(jīng)營者往往關(guān)心員工能否熟練工作,而高校畢業(yè)生則希望一進(jìn)入企業(yè),就能有不菲的收入,未來能有更多升職的機(jī)會。
  內(nèi)蒙古高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)指導(dǎo)部部長侯佳告訴記者,一些中小企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有限,在經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,企業(yè)收益受到不同程度的影響,難以負(fù)擔(dān)更多的培養(yǎng)成本。
  據(jù)分析,一些高校畢業(yè)生進(jìn)入這類企業(yè)后,短期內(nèi)難以適應(yīng),容易選擇離開,企業(yè)不斷補(bǔ)充人手,長此以往,就形成了“招聘、流失,再招聘、再流失”的怪圈。
  侯佳認(rèn)為,選擇高校畢業(yè)生是企業(yè)一項必要的人力資源儲備和結(jié)構(gòu)改善工作,有的經(jīng)營者對此認(rèn)識不足,招聘什么樣的人,招聘多少,缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃;同時,有的企業(yè)存在拒絕交納“五險一金”、不簽署勞動合同等非法用工行為。
  楊立成指出,剛走出高校的畢業(yè)生都想找到薪酬高、壓力低、責(zé)任小的“三好”職業(yè),當(dāng)他們投身于實(shí)際工作后會產(chǎn)生心理落差。
  于容燾表示,大學(xué)畢業(yè)生思維活躍、獨(dú)立性強(qiáng),但有的缺乏奉獻(xiàn)精神,過于看重工作條件,拒絕加班,不愿到艱苦地區(qū)工作等;還有的入職后目的性很強(qiáng),積累了一定能力后就會同企業(yè)談條件,如果不能滿足就會選擇跳槽,能為企業(yè)踏實(shí)工作的優(yōu)秀員工越來越少。
  建立協(xié)商機(jī)制,維護(hù)雙方權(quán)益
  內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授蓋志毅表示,高校畢業(yè)生頻繁跳槽,讓人力資源難以發(fā)揮作用,也使自身由于“養(yǎng)分”不足而缺乏后勁。建立良好的用人關(guān)系,需要探索協(xié)商機(jī)制,維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
  內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師趙宇娜建議,企業(yè)要引入現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,注意保護(hù)員工作為弱者一方的合法權(quán)益;同時,管理者要注重員工的主體性與參與性,讓他們意識到自己是企業(yè)發(fā)展中的利益相關(guān)者,愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)青春。另外,還應(yīng)調(diào)整現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu),對于面臨成家、購房、撫養(yǎng)子女等壓力的青年員工予以傾斜。
  蓋志毅認(rèn)為,當(dāng)前一些中小企業(yè)資金短缺、抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。政府方面要幫助他們解決融資難問題;同時,有關(guān)部門要加強(qiáng)對諸如義務(wù)加班、五險一金難保障、同工不同酬等現(xiàn)象的監(jiān)管力度,保障年輕員工的合法權(quán)益不受傷害。
  “大學(xué)畢業(yè)生要調(diào)整求職心態(tài),避免這山望著那山高,應(yīng)該抱著多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累的態(tài)度工作,不斷提升自身的能力,發(fā)揮創(chuàng)造力,幫助企業(yè)工作?!壁w宇娜說。


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