在二十一世紀(jì)已經(jīng)過去的幾年中，越來越多的國內(nèi)外企業(yè)發(fā)現(xiàn)它們正在面臨由于內(nèi)外部環(huán)境迅速而劇烈的變化所造成的一系列艱巨的挑戰(zhàn)。以往制訂企業(yè)戰(zhàn)略的方法，即通過預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來制訂并實(shí)施所謂“正確”的戰(zhàn)略的作法，已經(jīng)變得不再適用。作為國內(nèi)領(lǐng)先的國際化咨詢公司，遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢在為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上，開發(fā)出能夠幫助企業(yè)建立面向未來的新戰(zhàn)略能力的工具和方法，即通過對若干可能的未來發(fā)展都做出相應(yīng)的準(zhǔn)備，并幫助企業(yè)有效而成功地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

　　一、關(guān)鍵力量和因素的變化和公司戰(zhàn)略的制訂　　包括經(jīng)濟(jì)、政治法規(guī)、技術(shù)和環(huán)境四個方面在內(nèi)的眾多相關(guān)領(lǐng)域中的關(guān)鍵力量和因素的變化，既為企業(yè)的生存和發(fā)展造成了挑戰(zhàn)和威脅，同時(shí)也為企業(yè)提供了新的機(jī)遇。這些關(guān)鍵領(lǐng)域包括市場自由化、全球化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源/原料供應(yīng)、地緣政治、環(huán)境保護(hù)、信息和通訊技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、客戶需求以及恐怖主義和有組織的犯罪等?！　∫酝緫?zhàn)略的制訂通?；谝幌盗袑ξ磥淼幕炯僭O(shè)基礎(chǔ)上的。然而，這樣的企業(yè)戰(zhàn)略制訂方法已經(jīng)不再適用，而且此基礎(chǔ)上制訂出的戰(zhàn)略會將企業(yè)引導(dǎo)到錯誤的方向，這主要是由于以下的原因造成：這一系列的基本假設(shè)本身存在著不確定性，即后來的發(fā)展證明某些假設(shè)是錯誤的；基本假設(shè)的組合存在著不確定性，即在選擇某些假設(shè)作為建立戰(zhàn)略基礎(chǔ)時(shí)，做出了后來被證明是錯誤的選擇；在選擇某些進(jìn)行假設(shè)進(jìn)行組合以制訂戰(zhàn)略時(shí)，忽略了其它幾種假設(shè)組合發(fā)生的可能性。例如，在以上提到的十個關(guān)鍵領(lǐng)域中未來的力量變化存在著巨大的不確定性和復(fù)雜性，不同的企業(yè)和人員對這些關(guān)鍵力量和因素的未來變化發(fā)展的假設(shè)會大相徑庭，在此基礎(chǔ)上制訂的戰(zhàn)略也會迥然不同。

　　二、面向未來的戰(zhàn)略需要考慮的問題　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、相關(guān)政策和法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步及環(huán)境保護(hù)因素等方面的各種力量和因素都會對處于不同行業(yè)的企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，因此，長期的預(yù)測幾乎是不可能也是不準(zhǔn)確的，企業(yè)除了采用傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制訂方法解決非常近期戰(zhàn)略問題，還必需建立應(yīng)對可能的未來的戰(zhàn)略能力。