每年有很多大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，最終有機(jī)會(huì)留下的卻寥寥無(wú)幾。如何在短暫的實(shí)習(xí)期，給公司主管們留下深刻印象？可以從以下幾個(gè)方面做起。

明確自我定位 許多上司喜歡刻意采用苛刻、挑剔的方式來(lái)觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對(duì)此員工的重用程度。實(shí)習(xí)生必須知道，公司要招聘的不僅是新人，更是能創(chuàng)造價(jià)值的人，所以表現(xiàn)出自己的商業(yè)價(jià)值，這正是完成從實(shí)習(xí)生到正式員工的必經(jīng)之路。從這個(gè)角度上看，實(shí)習(xí)生必須從心態(tài)上把自己當(dāng)成公司一員，明確自己的職業(yè)定位和職場(chǎng)中的角，站在公司的角度，思考如何使自己的工作為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 有名實(shí)習(xí)生進(jìn)入一家大型跨國(guó)企業(yè)實(shí)習(xí)。恰逢年終，公司業(yè)務(wù)繁忙，許多員工加班很晚，業(yè)務(wù)主管必須負(fù)責(zé)為這些員工訂餐，等所有人走后檢查公司安全、然后才能鎖門回家，這個(gè)苦差讓父親重病臥床的業(yè)務(wù)主管苦不堪言，可公司一時(shí)之間也找不到其他解決辦法。這時(shí)，該名實(shí)習(xí)生主動(dòng)請(qǐng)纓，表示愿意替代業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，好讓業(yè)務(wù)主管早點(diǎn)下班照顧家人。

主管沒(méi)想到這項(xiàng)苦差事竟然有人愿意主動(dòng)承擔(dān)，不禁贊嘆其是個(gè)有心人。三個(gè)月過(guò)去了，這位實(shí)習(xí)生工作非常細(xì)心盡職，如愿以償被內(nèi)定為未來(lái)新員工。