醫(yī)療人才認(rèn)為，若遭遇“加薪”不成，還想“曲線救國(guó)”，爭(zhēng)取帶薪休假、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等福利，這種“賊不走空”的想法需得慎之又慎。

尤其是要求帶薪假期，因?yàn)槿绻蠹叶荚谄疵佳偷胶韲盗?，然后一個(gè)人說(shuō)我要去休假，傳達(dá)出來(lái)的工作態(tài)度可能不太合適。不太建議這個(gè)時(shí)候要求去休假或帶薪假期。

在醫(yī)療招聘專家看來(lái)，如果員工自己很主動(dòng)的幫公司在逆境中找到順勢(shì)而上的方案或機(jī)會(huì)，就能在公司里特別凸現(xiàn)自己的價(jià)值。在下次開(kāi)口要求加薪的時(shí)候，就更有主動(dòng)權(quán)。所以醫(yī)療招聘專家認(rèn)為，在這個(gè)危機(jī)時(shí)候，大家最務(wù)實(shí)的做法應(yīng)該是多動(dòng)腦筋，多想想辦法，多提些建議，并且多主動(dòng)承攬一些責(zé)任。

如果開(kāi)口向公司要求一些福利，那么這個(gè)要求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是要一個(gè)劃得來(lái)的投資，而不是多一筆的開(kāi)銷。比如說(shuō)關(guān)鍵的培訓(xùn)就是劃得來(lái)的投資，這是可以開(kāi)口的。但如果是莫名其妙多出來(lái)的開(kāi)銷，比如要去休假，要回學(xué)校念書等。醫(yī)療人才認(rèn)為，這不但基本上不會(huì)過(guò)，還另外傳達(dá)了一個(gè)很糟糕的信息，很可能損害你的專業(yè)形象。因?yàn)榇蠹叶荚谕粭l船上同舟共濟(jì)，你卻在劃不同的槳。

醫(yī)療招聘專家認(rèn)為，時(shí)下的不景氣往往讓你的加薪策劃難有勝算。如果你今年的加薪要求被拒絕了，那么不要在意，我們可以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。職位和薪水并不是考量成長(zhǎng)的唯一砝碼。逆境中方顯真本色，眼下正是為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定后升職和加薪做準(zhǔn)備的時(shí)候。

在醫(yī)療招聘專家看來(lái)，是所有的老板都不會(huì)排斥給員工加薪，關(guān)鍵這個(gè)員工能證明他的價(jià)值。并且越是在逆境的時(shí)候，好員工的價(jià)值越能凸現(xiàn)出來(lái)。如果在逆境中能主動(dòng)規(guī)劃自己，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，承擔(dān)更多責(zé)任，逆境中才更易凸現(xiàn)自己的價(jià)值。

在醫(yī)療招聘專家看來(lái)，其實(shí)逆境對(duì)一個(gè)覺(jué)得自己很有價(jià)值的人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)大顯神通的好機(jī)會(huì)。第一這是很好的自我成長(zhǎng)、自我磨練的機(jī)會(huì);第二是很好的體現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì);第三奠定了大好的開(kāi)口要求加薪的機(jī)會(huì)。如果把握住機(jī)會(huì)，在下一次要加薪的時(shí)候，就比較有可能。如果你一個(gè)人可以做兩個(gè)人的事情，公司把另一個(gè)人裁掉，把另外一半工資分給你，老板也覺(jué)得非常劃得來(lái)，只要你能提供老板要的價(jià)值。