第一、不要得罪你的上司。你的上司往往是與你形成最直接利益關(guān)系的人，除非你已經(jīng)有了足夠的實(shí)力，否則不要輕易得罪他。能得罪的人只有一種，那就是不能對你進(jìn)行反撲的人。    第二、站對隊(duì)伍，說白了就是跟對領(lǐng)導(dǎo)。大凡企業(yè)，總會存在不同利益或者不同興趣的小圈子。對于新人來說，這一點(diǎn)需要時(shí)間去觀察，在沒有清楚之前不要輕易加入任何小團(tuán)體，先干好自己的本分工作最重要。但是如果領(lǐng)導(dǎo)有意暗
    第二、站對隊(duì)伍，說白了就是跟對領(lǐng)導(dǎo)。大凡企業(yè)，總會存在不同利益或者不同興趣的小圈子。對于新人來說，這一點(diǎn)需要時(shí)間去觀察，在沒有清楚之前不要輕易加入任何小團(tuán)體，先干好自己的本分工作最重要。但是如果領(lǐng)導(dǎo)有意暗示你加入，回避或者應(yīng)對的技巧同樣需要注意。

    第三、溝通能力。與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通是你工作能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)然保持溝通也要注意方法，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作如果你沒有把握，最好事先準(zhǔn)備好要說的話，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你做事有條理，工作態(tài)度認(rèn)真，始終讓你的上司知道你在做什么，是再好不過的，因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)導(dǎo)總會愛面子，他的下屬向他匯報(bào)工作的進(jìn)度，會讓他認(rèn)為下屬對他的工作是一種支持。此外，與領(lǐng)導(dǎo)共同的過程也是他對你的能力認(rèn)可的過程，也就是說不要每件事都讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，可以在工作的關(guān)鍵地方征求或者接納領(lǐng)導(dǎo)的意見，而你的主張也爭取讓領(lǐng)導(dǎo)采納，才是溝通有效的方法。

    第四、不要鋒芒太露，壓過領(lǐng)導(dǎo)。這是每個(gè)人都知道的，但是在工作中卻往往會在一些小事中忽視，在這一點(diǎn)上，需要在工作中慢慢總結(jié)。