可對伍月來說，休假遠(yuǎn)比工作更重要。十一長假前，這位浙大的研究生剛從濱江一家大型IT公司辭職。記者聯(lián)系上伍月時，她正坐在西塘小客棧的陽臺上吹著微微河風(fēng)看日落?！拔蚁胄菹蓚€月，調(diào)整調(diào)整心情，再考慮工作的事情?！蔽樵抡f。

　　像伍月這樣工作上還沒有找到下家，就已經(jīng)辭職的人，時下有一個共同的名稱——“裸辭族”。調(diào)查顯示，一半以上的求職者在未找到下家時便辭職，成為“裸辭族”。對此，人力資源專家建議，對于已選擇“裸辭”的人，離職后3個月內(nèi)最好重返職場。

　　“裸辭族”大多經(jīng)驗豐富高學(xué)歷

　　近期，一家人才連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行的市場調(diào)查顯示，工作10年以上，年齡在30-35歲之間的求職者比例高達(dá)31.6%；且與以往職場人最奉行的“騎驢找馬”概念相反，先辭職后找工作的“裸辭族”高達(dá)52.42%。

　　負(fù)責(zé)此次調(diào)查的徐小姐表示，有10年經(jīng)驗的跳槽者，他們多數(shù)受過高等教育，以技術(shù)人員為主，社會經(jīng)驗和工作技能都很成熟，他們是企業(yè)想方設(shè)法要去穩(wěn)定的群體。面對現(xiàn)今“就業(yè)容易”的大眾化思潮，他們也不同程度地進(jìn)入“跳蚤族”，這類群體看重個人平臺的意義已經(jīng)超越了薪酬，企業(yè)要思考如何去給他們建造職業(yè)發(fā)展通道更為重要。

　　記者采訪中了解到，“裸辭族”之所以采取如此“激進(jìn)”的方式，主要是在工作中遭遇瓶頸，或崗位調(diào)整不如意，或遭遇同事排擠，或厭煩當(dāng)前工作方式，感到疲憊不堪的無奈之舉。在這種看似瀟灑的“裸辭”背后，不少“裸辭族”也藏著些許的無奈。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人不怕“裸辭”怕“挖角”

　　對于時下流行的“裸辭”現(xiàn)象，杭州不少企業(yè)的負(fù)責(zé)人并不“感冒”。杭州一家電子科技公司的負(fù)責(zé)人王越明表示，在當(dāng)前這個競爭激烈的時代，公司之間的人才流動非常頻繁，一些員工無法忍受枯燥的工作，或者因為對薪酬福利不滿而辭職，都是一種正?，F(xiàn)象，有利于人才資源的優(yōu)化配置。

　　王越明坦言，他最擔(dān)心的并非個別員工的“裸辭”，而是公司之間的“挖角”，一個技術(shù)過硬的中高層技術(shù)骨干在掌握到企業(yè)的商業(yè)機(jī)密后，很快就被同行挖走，或者自立門戶加入競爭，這讓負(fù)責(zé)人事管理的部門束手無策。

　　杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司首席顧問郎越時表示，進(jìn)入三季度，杭州的人才市場已經(jīng)擺脫了年初的用工瓶頸，人才供應(yīng)出現(xiàn)了供需平衡甚至供過于求的情況。“最近幾個月，由于一些中小企業(yè)的停產(chǎn)甚至關(guān)門，讓一部分人才涌到市場上，這就要求‘裸辭族’三思而后行。”郎越時說。

　　“裸辭”也應(yīng)做好職業(yè)規(guī)劃

　　面對如今“裸辭”成風(fēng)的職場現(xiàn)象，郎越時表示，越來越多的職場人開始重視自己內(nèi)心深處的快樂和追求，不甘愿為了薪水、職位去當(dāng)拼命三郎，從某種意義上來說是一種進(jìn)步；但同時也要分清利弊，因為你終究離不開職場。對大部分的白領(lǐng)來說，“裸辭”畢竟只是暫時逃避壓力的方法，最終還是要回歸到職場當(dāng)中。因此，當(dāng)情緒激動時，盡量不要著急做出重大決定，最好先有一些深入的思考。比如，明確自己的職業(yè)方向和職業(yè)規(guī)劃。有了規(guī)劃之后，可以好好地利用這段職業(yè)空白期，在調(diào)節(jié)身心的同時，深度思考自己長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，做好再出發(fā)的準(zhǔn)備。

　　郎越時提醒,跳槽并非不可以,但不加考慮的“裸辭”不該成為首選,職場新人在辭職之前首先得保證自己有“底氣”找到一份更利于自己發(fā)展的工作。對于已選擇“裸辭”的人，要注意重返職場的時間。通常而言，離職后3個月以內(nèi)是重新就業(yè)的黃金時期，3個月后尚未找到工作，會產(chǎn)生明顯的焦慮情緒，超過6個月，基本上已達(dá)到心理承受的極限，很多問題會一一迸發(fā)，對職業(yè)發(fā)展十分不利。

　　此外，跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后，這樣，就會有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，盲目地、漫無邊際地尋找，就是找到覺得不錯的職位，也會由于“人崗不匹配”，導(dǎo)致再次跳槽。