從《非誠勿擾》領銜的婚戀秀到《職來職往》掛帥的職場秀，使得曾經的舊題材閃出新光彩，婚戀節(jié)目與求職節(jié)目重回熒屏，并且獲得了巨大成功，也使已經在中國電視業(yè)初現(xiàn)疲態(tài)的“秀類型”節(jié)目重獲新生。

　　傳播學者麥克盧漢傳播理論的重要組成部分“媒介即訊息”在科技改變傳播手段甚至傳播內容的今天不期然成為真理。各種新型的傳播手段，首先使得平民也能成為傳播活動的主體，同時在舊有傳播方式中，新的媒介形式充分介入成為傳播的內容。

　　在這樣的前提下，婚戀秀與求職秀這兩個平民最易于介入且意識形態(tài)風險最小的節(jié)目形態(tài)便成為了電視業(yè)者突破發(fā)展瓶頸的首選。

　　馬浚益戲稱《非誠勿擾》與《職來職往》是先成家后立業(yè)，婚戀與求職這兩個在國人心目中人生最重要的兩件事以充滿戲劇沖突的娛樂節(jié)目形式呈現(xiàn)，將具有社會性意義的話題裹上娛樂節(jié)目的外衣，將原本可能會很尖銳甚至激烈的話題以“娛樂”作為緩沖，在保證政治正確的同時，折射出被隱蔽的社會現(xiàn)實，這或許不是《非誠勿擾》與《職來職往》這兩類節(jié)目的最初目的，但是在客觀上卻在踐行著這一理念。

　　秀場上的輕松調笑抑或激烈沖突，背后其實是中國目前普遍存在的“婚戀難題”。

　　“剩男剩女”的叫法充滿辛酸甚至略帶歧視，但是這就是中國目前的現(xiàn)實，當婚姻問題成為社會的主要問題之一的時候，我們很高興看到中國電視業(yè)沒有忘記自己的本質屬性，而主動地將視線投向婚姻情感問題的解決，并希圖從其中反映社會現(xiàn)實，尋求解決之道。完全不需要動用腦子思考的節(jié)目帶來的輕松對于思考沒有任何推動作用，而嚴肅認真的“政論”節(jié)目也讓人們望而生畏，應運而生的“非誠勿擾”以半輕松的姿態(tài)外表軟內里硬地提供了一個電視節(jié)目范本。

　　而這個范本很快被運用于求職類節(jié)目，《職來職往》的問世，應對的則是越來越突出的就業(yè)難題，社會就業(yè)壓力的巨大成了一檔電視節(jié)目成功的機會，這很難說是好事還是壞事，但是無論如何，至少這樣一類節(jié)目的存在就是對于這一問題的關注，《職來職往》降低了門檻，無論年齡，不限學歷，節(jié)目更多的是一場面試，求職者面對由18個企業(yè)高管組成的職場達人面試團的提問，結局或是過關或是被滅燈淘汰，只要贏得高管們的認可，就有權選擇自己中意的企業(yè)所提供的職位。

　　如果單純把這個過程看做一場求職，那么這與將《非常勿擾》單純看做一場相親一樣，未免簡單幼稚。牽手成功或是求職成功的結果固然令人興奮但是在之前的內容卻會更讓人心有所動，因為在那個走向終點的過程中，每一個參與者所表現(xiàn)出的是他所擁有的世界觀價值觀，是他看問題的角度，是他解決問題的能力，是他對于社會的觀察，是他對于自己的認知，是他對于未來的期望，而作為個體，如果不是有這樣一個平臺，他們很可能就只能是一輩子的“沉默的大多數(shù)”，而社會學者們對于社會心理的掌握也會有缺失的一環(huán)。

　　婚戀秀與求職秀節(jié)目的成功，使得人們似乎看到了拯救中國電視業(yè)的新希望，盡管我們對于這兩類節(jié)目毫不吝惜贊揚，但是不得不看到，現(xiàn)在已經出現(xiàn)的異化現(xiàn)象。

　　先是多檔節(jié)目爆出未經證實的選手身份作假丑聞，之后便是選手的艷照門事件，這些都使風頭正盛的節(jié)目蒙垢，盡管這些丑聞似乎還刺激了收視率，但是必須清醒地認識到，一檔真誠成功的節(jié)目，永遠不能指望靠丑聞拉抬收視率，就像脫口秀女王奧普拉在退休時所說的那樣，幾十年來，她的節(jié)目一直堅守了底線，沒有涉及性、毒品以及各種丑聞。

　　顯然這是經過主創(chuàng)人員精心設計的全新模式，過去那種男女嘉賓數(shù)量相等的一對一“接納”模式被摒棄，而代之多對一的“詰問”模式，在這種男女人數(shù)極端不平衡的狀態(tài)下，一個男嘉賓面對24名女嘉賓的交叉“詰問”，必然產生意想不到但是卻在預料之中的戲劇性沖突，而這種戲劇性沖突的集中出現(xiàn)就構成了《非誠勿擾》吸引受眾的根本原因。

　　江蘇衛(wèi)視因為《非誠勿擾》而成為省級衛(wèi)視中的佼佼者，這在很多人眼中是個奇跡，因為《非誠勿擾》的某期收視率曾經以突破性的4%而將獨霸收視率冠軍寶座的《快樂大本營》掀翻在地。一檔婚戀節(jié)目成為新的收視冠軍，人們的常識世界中并未為此類情況預留接納空間。

　　真是因為這一切的突如其來，使得觀眾目眩神迷，人們甚至想不通這樣一檔節(jié)目怎么會成為收視冠軍，甚至成為引領風潮者，帶動了一批類似節(jié)目的出現(xiàn)。

　　對于話題設置的先天優(yōu)勢，以及依賴這種先天優(yōu)勢而取得的收視效果，把人們從已經感覺到厭倦的歌舞游戲等“秀”類型節(jié)目中吸引過來，湖南衛(wèi)視的《我們約會吧》與《非誠勿擾》幾乎同時推出，雖然并未如后者那樣大紅大紫，但是在湖南衛(wèi)視的所有節(jié)目中，成為除了《快樂大本營》之外收視率最高的節(jié)目。

　　這其實傳遞的是這樣一個信息：新型婚戀類節(jié)目的模式基本成熟并且開始獲得更多的關注與話語權，以收視優(yōu)勢為背景的話語權的擴張，或許將為中國電視業(yè)迎來一個新的時代。

　　就像人們將當年《超級女聲》正火的那年戲稱為中國選秀元年一樣，中國電視業(yè)的婚戀秀元年也已經來臨。

　　江蘇衛(wèi)視并未止步于一個《非誠勿擾》的成功，而是傾向于打造婚戀型節(jié)目的集團化運作，于是，2010年下半年，系列婚戀節(jié)目《老公向前沖》、《歡喜冤家》與《非誠勿擾》一起構成了江蘇衛(wèi)視的“婚戀秀”節(jié)目群落，并且在收視榜上攻城略地。

　　曾經以K歌節(jié)目在全國省級衛(wèi)視中獨樹一幟的浙江衛(wèi)視推出《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》與《愛情連連看》加入到婚戀秀對于收視市場的爭奪之中。在后來者持續(xù)加入分食收視蛋糕的行列之后，江蘇衛(wèi)視方面坦言之前集中在《非誠勿擾》手中的收視份額會被分流，但這并不足以構成對其的根本威脅，甚至成了江蘇衛(wèi)視在婚戀秀之外開辟新領地的動力。

　　《職來職往》被稱為職場版的《非誠勿擾》。江蘇衛(wèi)視與中國教育電視試圖將其合力打造成中國最新最給力的職場真人秀。

　　與當初《非誠勿擾》跳脫原始相親節(jié)目的窠臼一樣，《職來職往》也在努力探索不同于傳統(tǒng)的刻板求職節(jié)目的新樣態(tài)。按照制片人馬浚益的說法，“以往的求職類節(jié)目相對而言都比較高端，而且節(jié)目中的嘉賓們都太過嚴肅，像是古板的考試。而《職來職往》中的基本規(guī)則是一個求職者要面對18個來自不同行業(yè)的面試官的問答，根據(jù)獲得認可人數(shù)的多少，獲得相應不同的職位，9名以上可以自己挑選百家企業(yè)就職，9名以下就只能從在場對自己感興趣的企業(yè)中挑選，很有游戲的感覺，而且在這個舞臺上，求職成功的幾率要比平時一對一面試大得多，18位面試官，只要能夠讓其中一個人認可自己，就有機會找到工作。”

　　這顯然與《非誠勿擾》在環(huán)節(jié)設置的核心意圖上有很大相似面，而事實也證明了這種類似于《非誠勿擾》的環(huán)節(jié)設置使得《職來職往》從一開始就吸引了大量觀眾。

　　盡管馬浚益強調：“這是一檔求職節(jié)目，一定程度上關系到嘉賓的人生，所以每個嘉賓經歷的都將是一個嚴謹?shù)拿嬖囘^程，18名面試官都是企業(yè)資深的高管，他們根據(jù)自己不同的用人標準，會在節(jié)目中對選手提出很多尖銳的問題和苛刻的要求?！钡沁@并未影響出現(xiàn)在節(jié)目中的求職者甚至是嘉賓成為觀眾眼中的“娛樂明星”并且成為其擁躉。

　　擔任場上18位面試官的企業(yè)高管無疑成為最具看點的人物，馬浚益挑選這些出場的企業(yè)高管時，“除了其在自己職業(yè)領域里身經百戰(zhàn)外，能用犀利的眼光全面掃描求職者的缺點，并能一針見血地指出求職者身上的問題，發(fā)表出獨到的觀點，同時也要具有鮮明的個人特色，他們也將在《職來職往》這個舞臺上被打造成職場明星，改變大家對于面試官的傳統(tǒng)印象?！?/P>

　　馬浚益之所以對面試官的要求如此嚴格，其實是因為在《職來職往》的場上，面試官并不是傳統(tǒng)求職節(jié)目中的配角或者只是參與者，在《職來職往》面試官與求職者共同擔當主角的職能，有時候甚至成為超越求職者的超級明星。

　　在這些面試官中，光線傳媒電視事業(yè)部聯(lián)合總經理劉同，星巴克咖啡有限公司財務分析王璽，新東方教育科技集團大客戶全國總監(jiān)唐寧，恒安集團華北區(qū)總經理劉福順，新浪微博人力資源部高級經理申晨，MSN中國人力資源總監(jiān)王碩，百度貼吧人力資源部總監(jiān)王文萍，岳誠律師事務所高級合伙人岳屾山，北大青鳥常務副總裁孫群田……這幾乎是一份讓人不由得會動心的面試官名單，其實面試官的名字人們不會多加注意，而他們的頭銜尤其是所屬企業(yè)會成為他們贏得更多的關注，之后便是他們面對求職者時的表現(xiàn)，使得他們也成為這場上的秀的主角。《非誠勿擾》的秀場中作為女嘉賓出現(xiàn)的俞夏搖身一變成為《職來職往》18名面試官之一，這不禁讓人大跌眼鏡。

　　從業(yè)超過20年的職場分析師潘力負責站在客觀的角度上給求職者施以正確的引導，甚至能夠運用自己的專業(yè)來指導求職者包括觀眾如何求職。這樣，《職來職往》就成了一個求職教材，這是制片人馬浚益的愿景。

　　而馬浚益和他的團隊背后是一個由百強企業(yè)組成的聯(lián)盟，在18位面試官帶來的職位之外，這個百家企業(yè)聯(lián)盟的職位供給也使得《職來職往》成為求職的富礦。

　　在節(jié)目的規(guī)則中，只要通過前三輪職場達人的考核，保證獲得9名以上面試官認可的選手就有資格選擇百強企業(yè)中的任何一家就職。馬浚益稱：“為了保證節(jié)目的優(yōu)質職位資源，我們打造了百強企業(yè)聯(lián)盟，這在以前的求職類節(jié)目中是前所未有的。當時節(jié)目組與這些企業(yè)溝通時他們都表現(xiàn)出極大的興趣，也給予節(jié)目很高的信任，因為節(jié)目中有18位面試官的把關，他們都是閱人無數(shù)的職場達人，能夠獲得其中一半認可的求職者基本上都是有精英潛質的人才，能滿足他們企業(yè)發(fā)展的用人標準?！眎dxdy0003