美國《時(shí)代周刊》曾在一則報(bào)道中列舉了十大學(xué)校失敗、考場(chǎng)無功、職場(chǎng)成功的精英故事，包括比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯以及老虎·伍茲。國家教育咨詢委員會(huì)委員陳宇(微博)教授說：“如何選人、用人，是一種企業(yè)行為，外部人士無法對(duì)其進(jìn)行干預(yù)。我們能做的就是借助媒體的力量多報(bào)道一些沒有學(xué)歷也能成功的實(shí)例，讓整個(gè)社會(huì)的人才觀更加科學(xué)、務(wù)實(shí)?！?/P>

　要消除學(xué)歷歧視，需針對(duì)以上問題多管齊下，首先，應(yīng)根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》的公平就業(yè)要求，從國家公務(wù)員招考抓起，清理事實(shí)上存在的學(xué)歷歧視規(guī)定；其次，應(yīng)該依照《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，切實(shí)推進(jìn)教育改革，給所有各類教育、各類學(xué)校平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，消除教育與學(xué)校的等級(jí)觀念，從而引導(dǎo)社會(huì)打破‘學(xué)歷情結(jié)’，從學(xué)歷社會(huì)轉(zhuǎn)向能力社會(huì)；再次，依照《國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，‘建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，科學(xué)化、社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，克服唯學(xué)歷、唯論文傾向’?！?/P>

　　“三個(gè)985，求職不受苦”

　　國內(nèi)某著名高校碩士研究生陸曉燕（化名）參加了某知名媒體的全國統(tǒng)一考試，第一輪筆試過程中，她名列前茅。在第二輪面試環(huán)節(jié)遭淘汰。事后她詢問相關(guān)工作人員，才知道第一學(xué)歷“壞了事”。小陸本科在某地方普通院校讀的，而該單位在面試環(huán)節(jié)會(huì)參考考生第一學(xué)歷和第二學(xué)歷，同等條件下優(yōu)先錄取“根正苗紅”的名牌院校考生。

　　小陸告訴記者：“同時(shí)考試的還有一位本科在南開大學(xué)、研究生在北京師范大學(xué)就讀的考生，最后他被錄取了。”小陸在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，新聞業(yè)務(wù)能力也非常突出。小陸說：“即使我有不怎么輝煌的過去，但是卻擁有越來越努力的現(xiàn)在，恰恰是過去的不‘光鮮’促使我現(xiàn)在更加努力。”

　　一位在讀博士給記者講述了他同院師兄小方（化名）的故事：在導(dǎo)師和師兄弟眼中，小方同學(xué)非常優(yōu)秀，學(xué)術(shù)水平和科研能力都得到稱贊，就業(yè)時(shí)卻因?yàn)榈谝粚W(xué)歷是中專而連續(xù)遭遇挫折。盡管小方曾在讀碩士、博士期間得過很多獎(jiǎng)學(xué)金，還有博士創(chuàng)新基金，在知名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表過13篇論文。但很多需要該專業(yè)的學(xué)校，一看他的第一學(xué)歷是中專，便直接說：“我們需要本科階段是全日制‘211’或‘985’院校的博士?！?/P>

　　有如此辛酸的經(jīng)歷，有同學(xué)總結(jié)出一句形象的順口溜：“三個(gè)‘985’，求職不受苦”，其中的痛苦與無奈溢于言表。

　　為啥第一學(xué)歷成門檻

　　70后的?？粕∥海ɑ┮惨┦慨厴I(yè)了，曾在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教過7年書的他現(xiàn)在“工作還沒著落”，但他顯得很灑脫?！耙?yàn)槲业牡谝粚W(xué)歷也不好，所以也沒奢望能進(jìn)高校。”

　　這無奈的現(xiàn)實(shí)，讓小魏覺得淡定接受總比抱怨來得實(shí)際。“多努力一點(diǎn)，就離自己的夢(mèng)想近一點(diǎn)”，小魏說，每代人有每代人的新情況、新困難。高校擴(kuò)招后，的確有部分第一學(xué)歷不好的學(xué)生，在大學(xué)期間將主要精力用于考研(論壇) 、考博。鑒于這種情況，用人單位就傾向于用第一學(xué)歷來考察備選者。當(dāng)追求所謂的效率成為許多人的行為準(zhǔn)則，而人才評(píng)價(jià)機(jī)制又不盡健全時(shí)，“用人單位也只能這樣做了?！?/P>

　　但他同時(shí)呼吁：“一個(gè)積極的、有活力的單位，應(yīng)該接納每一個(gè)普通而又平凡的人，讓他通過自己的努力能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想、過上幸福的生活?！?/P>

　　第一學(xué)歷不好≠無用武之地

　　學(xué)歷查三代，把板子全部打在用人單位身上的確有失偏頗。采訪中，記者就聽到一些高校教師反映，有些普通高校考來的研究生，“功利色彩太明顯，基礎(chǔ)不扎實(shí)”。北京某事業(yè)單位人事部門負(fù)責(zé)人成先生也說，有些應(yīng)聘大學(xué)生第二、第三學(xué)歷很添彩，但在他看來卻更像一種裝飾。

　　角度、立場(chǎng)不同，但他們的態(tài)度有一點(diǎn)是一致的，正像國內(nèi)某企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人所言，“高考(微博)成績(jī)最靠得住，到了本科畢業(yè)，學(xué)生就有了三個(gè)出口，找工作、出國深造、國內(nèi)讀研。大學(xué)生出現(xiàn)了分流，而且在現(xiàn)階段是由前到后呈現(xiàn)逐級(jí)遞減趨勢(shì)，顯然，研究生隊(duì)伍的含金量低了，說服力減弱了。”但他同時(shí)表示，第一學(xué)歷不好的人并非無用武之地?！安煌墒於鹊钠髽I(yè)需要不同類型的人才，如處于創(chuàng)業(yè)初期階段的企業(yè)可能會(huì)欣然接受第一學(xué)歷普通院校、第二、第三學(xué)歷更優(yōu)秀的人才，這部分人上進(jìn)欲望更強(qiáng)烈。而成熟型企業(yè)卻有另外的考量因素?！眎dxdy0003