2011年的畢業(yè)期如約來臨，今年的就業(yè)問題比往年更為嚴(yán)重。

每年3-6月，全國范圍內(nèi)都迎來了一個(gè)求職高峰期。隨著年假結(jié)束，新老生集體求職頓時(shí)引發(fā)一場(chǎng)舉國參與的重大社會(huì)問題。2010年據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，游離在求職市場(chǎng)的往屆、應(yīng)屆生共有3800萬人，就業(yè)率不到畢業(yè)率的8%。而這個(gè)年年都遺留下來的歷史問題，到了2011尤為嚴(yán)重。專家預(yù)言，今年的往屆、應(yīng)屆生求職大軍將突破4300萬。而其中向來是求職熱門圣地的北上廣，將有1600萬的往屆、應(yīng)屆生涌入這三座城市。

2011年我國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)650萬，這將是650萬的社會(huì)建設(shè)生力軍，同樣也是新增的650萬的社會(huì)就業(yè)問題。

為什么每年都季節(jié)性的出現(xiàn)這個(gè)問題？究竟是什么原因造成這社會(huì)問題的周期性、集中性？就業(yè)問題，拋開宏觀環(huán)境可從供（就業(yè)群體）需（用人企業(yè)）兩方面分析

一、供方（就業(yè)群體）原因：大學(xué)生的內(nèi)因——缺少規(guī)劃，貽誤時(shí)機(jī)

時(shí)，缺少規(guī)劃，徜徉于幾年的大學(xué)時(shí)光，心態(tài)不急

據(jù)調(diào)查近7成的企業(yè)不喜歡雇傭應(yīng)、往屆畢業(yè)生，原因是其對(duì)自身的規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)，不愿意花時(shí)間幫助他們從學(xué)校到社會(huì)這個(gè)身份轉(zhuǎn)變。而在這些學(xué)生身上，也缺乏準(zhǔn)備，進(jìn)入社會(huì)猶如一張白紙。

機(jī)，大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為就業(yè)的機(jī)會(huì)只在畢業(yè)那一刻，而忽略掉日常的機(jī)遇

大多數(shù)的大學(xué)生仍停留在畢業(yè)分配——畢業(yè)就業(yè)的意識(shí)之中，加上缺少規(guī)劃，導(dǎo)致都擁堵在千軍萬馬獨(dú)木橋的那一刻

結(jié)果導(dǎo)致：畢業(yè)時(shí)期被動(dòng)選擇，或倉促就業(yè)，或眼高手低而失業(yè)。

二、需方問題，用人企業(yè)——多數(shù)企業(yè)缺少長線規(guī)劃，希望員工立現(xiàn)回報(bào)

用人企業(yè)自認(rèn)為就業(yè)市場(chǎng)是“聘方市場(chǎng)”，或有些官僚心態(tài)，看似在“千軍萬馬”中主動(dòng)選擇，實(shí)則大多數(shù)企業(yè)并不能得到最合適的人——他們并沒拿出時(shí)間、平臺(tái)去與新員工實(shí)踐磨合，更多的是要求付出的薪水立見回報(bào)。

用人企業(yè)同樣是倉促選擇，甚至有些官僚地挑花了眼。企業(yè)與本應(yīng)最適合的人才，在缺乏充分了解的情況下擦肩而過。

結(jié)果導(dǎo)致：企業(yè)或抱怨人才難求，或新聘員工的忠誠度不夠，頻繁跳槽。

就業(yè)雙方的如此狀態(tài)，導(dǎo)致了大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問題愈演愈烈為沉重的社會(huì)問題
 

相信大多數(shù)高品質(zhì)、遠(yuǎn)規(guī)劃的公司都遭遇類似的人才瓶頸，VOORRI就是其中之一，VOORRI是一家專于高級(jí)西裝定制的服裝品牌，在京滬等地有穩(wěn)定的VIP市場(chǎng)。由于其行業(yè)的特殊性，對(duì)人員的綜合素質(zhì)要求極高。普通的校園應(yīng)屆招錄及社會(huì)招聘難以達(dá)到他們對(duì)人才的品質(zhì)及數(shù)量要求。人才的問題已經(jīng)成為限制他們市場(chǎng)拓展、企業(yè)發(fā)展的瓶頸，于是他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，放低姿態(tài)，拿出了足夠的成本和耐心，于2011年啟動(dòng)了其人力資源計(jì)劃Origin PLAN，核心為：高校人才儲(chǔ)備?！獜母咝＿x拔優(yōu)秀人才，通過系統(tǒng)全面的培訓(xùn)、歷練、考核，甄選出綜合高素質(zhì)的人才，為公司所用。

OriginPLAN， 取自數(shù)學(xué)原點(diǎn)O 之義，理念是倡導(dǎo)大學(xué)生規(guī)劃人生坐標(biāo)，選擇、把握人生坐標(biāo)的新起點(diǎn)。

值得一提的是，他們還專門開發(fā)了同名系列產(chǎn)品以配合計(jì)劃，并由專門下屬公司獨(dú)立運(yùn)作——為這個(gè)人力項(xiàng)目量身打造了一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)。

這種獨(dú)立運(yùn)作體現(xiàn)了該企業(yè)的用心良苦：

一方面尊重VIP客戶，保證了VIP客戶的信息及感受；契合了其高端服務(wù)品質(zhì)理念

另一方面合適的產(chǎn)品+合適的平臺(tái)，使得實(shí)習(xí)人員砸在自如的環(huán)境里自如地邁出第一步?！鹾狭薕rigin理念。
 

隨著的調(diào)查的深入，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)給業(yè)內(nèi)專家分析，意外地獲得了一致好評(píng)，認(rèn)為這是一個(gè)多方共贏的項(xiàng)目：

筆者經(jīng)過這段時(shí)間的深入的調(diào)研，收獲頗豐，認(rèn)為要有效地解決這個(gè)舉國上下都關(guān)注的就業(yè)求職問題，應(yīng)該從兩個(gè)方面著手。

供方：大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)歷程，而且要從大一開始準(zhǔn)備，只有做好了充足的準(zhǔn)備，才能夠有效地把握時(shí)機(jī)。

需方：企業(yè)主應(yīng)該更加耐性，在獲取利潤的同時(shí)，應(yīng)該像VOORRI那樣的立足長遠(yuǎn)，拿出耐心、成本，長線投入也是關(guān)乎企業(yè)命脈。

解決這個(gè)社會(huì)問題，需要政府、企業(yè)以及畢業(yè)生本人積極參與。idxdy0003