骚妇在线视频色婷婷五月av|五月婷婷激情九色五月|亚州蜜桃一区少妇喷水一区|无码丝袜诱惑五月天婷婷AV|日本成人无码视频高清在线|一a级黄片-区久久丝袜|操入做的碰人人爽人人精品|亚洲无码激情网址|久操视频免费在线电影|婷婷五月亚洲一区

機制才是核心競爭力而不是人才！

發(fā)布日期：2015-03-18 瀏覽次數：107

    何謂人才？人才本來就是一個模糊的概念，其自身就沒有明確的衡量標準。對于企業(yè)來講，人才是那些認同公司的核心價值觀、具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能、能夠持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。企業(yè)成功的關鍵，不在于企業(yè)中擁有多少人才，而在于其運營機制。
一、人才不是核心競爭力


    幾乎每個企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺且難尋求，人才的自我感覺越來越好。對于時髦的東西，就有探究的必要。因為在中國企業(yè)管理領域，任何受大家普遍追捧的理念，都會走向極端，進而走向反動。

    何謂人才？人才本來就是一個模糊的概念，其自身就沒有明確的衡量標準。對于企業(yè)來講，人才是那些認同公司的核心價值觀、具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能、能夠持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。一個清潔工人，能夠長期地把地掃成世界一流，就是人才。一個員工能夠安心本職工作，持續(xù)不懈地提高工作效率，也是人才。以此標準衡量，企業(yè)中人人都是人才，人人都可能成為人才。我國企業(yè)缺少的不是人才，而是培育與牽引人成才的機制與制度。企業(yè)的功利性決定了人才必須是那些能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，而學歷、職稱、經驗等與一個人的價值創(chuàng)造沒有直接的聯系。

    我們在看重人才的價值創(chuàng)造能力的同時，還必須看到人才對于企業(yè)管理的反作用力。在管理面前，從某種意義上講，知識越多告訴大家：人才是雙刃劍，使用好了，會提升企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)競爭的利器；使用不好，反而會破壞企業(yè)的管理體系，成為企業(yè)的心腹之患。因此，引進人才固然重要，但管理人才更重要。企業(yè)千萬不能為“人才”設置管理上的特區(qū)，在管理面前人人平等。

    在當今的社會，過分強調人才對企業(yè)生死予奪的作用、將人才的價格抬至虛高，使人才對自己的價值所在不能正確認識，這些現象的背后，是一個錯誤的理念在做支撐，這就是：人才是企業(yè)的核心競爭力。要論證這個理念是錯誤的，必須對核心競爭力做出正確的界定。什么是核心競爭力？權威的定義是：核心競爭力是“在一組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關于怎樣協(xié)調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”（《哈佛商業(yè)評論》）。

    很顯然，知識與技能不是核心競爭力，只有能夠協(xié)調和整合知識與技能的知識與技能才是真正的核心競爭力。核心競爭力是一種被協(xié)調與被整合的力量。由此可以看出，核心競爭力不是人才，也不是人才區(qū)別于一般員工的所特有的技術和知識-這些技術與知識同產品或市場一樣，不過是企業(yè)的核心技能，而核心競爭力與核心技能并不是同一個概念。當然，這并不否定核心技能與核心競爭力之間的內在聯系。

    引鳳需要先筑巢，企業(yè)是否能夠留住和有效使用人才，在于能否構建人才脫穎而出的機制，在于是否具有人才發(fā)揮其作用的舞臺。正確的選擇是，企業(yè)從外部勞動力市場上，引進的是人，然后依靠自己的機制與制度，使他們成材。

二、人才是一個模糊的概念


    企業(yè)深知人才重要，人才珍貴，人才難得。但同時在企業(yè)管理過程中還必須注意到關于人才的幾個特征。

    第一，對于建立在一個模糊范疇的“人才”概念，企業(yè)是很難進行有效管理的。

    第二，人才具有雙面性，是把雙刃劍。他有超乎常人的創(chuàng)造力，同時也有超出常人的破壞力。

    第三，人才會退化。即便是一個貨真價實的人才，不學習，不進步，不改進，以人才自居，也會淪落為平庸。

    第四，人才會流失。人才難求，人才更難留，因為人才對其生存質量和生存環(huán)境的要求更高。

    第五，人才具有歧視性。企業(yè)將部分人認定為人才，對其價值的充分肯定會產生激勵作用；同時也間接地向其他員工傳遞一個信息：你不是人才。這對人力資源的利用開發(fā)，勢必會產生巨大的負面影響。

    第六，人才具有適配性。一個員工在某崗位上可能很平庸，但在另一崗位上可能非常優(yōu)秀；一個員工在本企業(yè)可能默默無聞，而跳槽到另一個企業(yè)可能風光無限。人才一定與崗位和工作相關。

    人人都是資源，在企業(yè)中人人都是人才，因為每一位員工都具備一定的知識與技能，關鍵在于企業(yè)能夠通過有效的管理將其協(xié)調和整合起來。企業(yè)之所以優(yōu)秀，在于其建立了一套有效的人力資源管理體系。

三、關鍵在于企業(yè)的機制


    企業(yè)成功的關鍵，不在于企業(yè)中擁有多少人才，而在于其運營機制。一個好的機制不但能夠不斷地造就人才，能夠使優(yōu)秀的人才脫穎而出，能夠提高企業(yè)的績效考核，而且也能夠使那些不是人才的轉化為企業(yè)所需要的人才；而一個沒有活力的機制，不但會消磨人才的創(chuàng)造力，使之變?yōu)橛共牛瑫谷瞬女a生負向的破壞力，還會使優(yōu)秀的人才用自己的腳去選擇更有活力的機制。

什么是企業(yè)的機制？企業(yè)的機制就是能夠使其內部員工向著企業(yè)所期望的方向轉化的力量。整理了三個方面：

    一是以核心價值觀為內涵、以績效為特征的優(yōu)秀企業(yè)文化，它為企業(yè)提供的是生生不息的長期牽引力；

    二是對全體員工的激勵與約束體系，它為企業(yè)提供的是持續(xù)不斷的內部動力；

    三是與世界先進企業(yè)接軌的科學規(guī)范的內部管理體系，它為企業(yè)提供的是長期持久的推動力。


點評：

    牽引力、內部動力和推動力構成了企業(yè)機制的主要內容和基本框架，這三種力量同時也構成了企業(yè)核心競爭力的主要內容。從這個角度來看，對于企業(yè)來講，比起人才來，核心競爭力更重要，機制更重要。


文章推薦
  • 齊魯兩款1類新藥來勢洶洶 劍指1000億市場
    近日，齊魯制藥有2款1類新藥獲批臨床，分別為引進的VB4-845注射液及國產1類新藥注射用QLS31901。米內網數據顯示，2021年至今齊魯制藥已有2款2類改良型新藥獲批上市，3款創(chuàng)新藥申請臨床，其中2款已獲批臨床。
    2021-03-22
  • 楊森Ponvory獲FDA批準上市 治療復發(fā)型多發(fā)性硬化癥
    3月19日，強生（Johnson & Johnson）旗下楊森（Janssen）公司宣布，美國FDA批準了Ponvory（ponesimod），一種每日一次的口服特異性鞘氨醇-1-磷酸受體1（S1P1）調節(jié)劑，用于治療復發(fā)型多發(fā)性硬化癥（MS）成人患者，包括臨床孤立綜合征、復發(fā)-緩解型疾病和活動性繼發(fā)性進展型疾病。Ponvory在降低年化復發(fā)率方面的療效優(yōu)于已確立的口服治療，
    2021-03-22
  • 縣域醫(yī)藥市場爭奪戰(zhàn)：未來十年 這9億中國人用什么藥
    12年前，在國內一家頂級醫(yī)藥集團工作的王宇（化名），借出差的機會，在企業(yè)重點布局的大城市三甲醫(yī)院之外，順便跑了跑社區(qū)衛(wèi)生診所和縣級醫(yī)院。
    2021-03-22
  • 逮捕醫(yī)藥代表 執(zhí)行！
    日前，中國檢察網公開了一份起訴書，內容直指兩位醫(yī)藥代表的非法行為，因涉嫌受賄罪，被地方監(jiān)察委員會留置，經研究決定對其刑事拘留，后由地方公安局依法執(zhí)行逮捕。
    2021-03-22
  • 一批藥企 宣布停產
    日前，江西省藥監(jiān)局連續(xù)發(fā)布3則停產公告。
    2021-03-22

微信掃一掃

300多萬優(yōu)質簡歷

17年行業(yè)積淀

2萬多家合作名企業(yè)

微信掃一掃 使用小程序

獵才二維碼