引言: 本文為招聘兄弟會群內(nèi)討論原汁原味呈現(xiàn)，請各位讀者保持平衡心，切勿發(fā)怒！哈哈~~

話題：請大家分享下校園招聘都有啥痛點(diǎn)。感謝XDJM提供反饋，部分摘錄如下：

引子：今年校招發(fā)現(xiàn)3個有趣現(xiàn)象：
1） 學(xué)生直接問宣講會后有無筆試面試，有就去，沒有就不去。
2）校招宣講會現(xiàn)場很熱鬧，但實際一調(diào)查，來參加的本校目標(biāo)院校的學(xué)生少，大部分是周邊學(xué)?；蛲獾貙W(xué)生，也有被獵頭和校招供應(yīng)商從宿舍拎出來的。
3）遇到高拒offer時，hr是應(yīng)該告知部門嚴(yán)守質(zhì)量，守住校招口碑，還是跟部門妥協(xié)，降低標(biāo)準(zhǔn)使部門有人可用。

第一痛：無人捧場的校園宣講會我們都不敢走線下宣傳，這是很要命。線下耗人力太多。

一般企業(yè)都去名校或者目標(biāo)院校，其他學(xué)校覆蓋不到，對于另外的學(xué)生只能通過網(wǎng)申的形式。

現(xiàn)在太多校園宣講會了，同學(xué)們都麻木了。真正通過宣講會入職的也不多。傳統(tǒng)的宣講投入收益比越來越小了。

除了極少數(shù)極大牌的，一般公司都挺掙扎的，我看到XX公司，是把投簡歷的學(xué)生都加qq群，然后每天陪他們聊天。最后也就去百來個學(xué)生。

企業(yè)在準(zhǔn)備宣傳之前都是站在自己的角度，一廂情愿想的是我“應(yīng)該”宣傳什么讓學(xué)生知道～～但學(xué)生實際上想知道什么，企業(yè)方并不了解，或者不想了解，或者沒渠道去了解。我當(dāng)時lead某外企的校招項目的時候感受尤其強(qiáng)烈，但好在那是十幾年前的事情了，那時候的學(xué)生比較好忽悠，但現(xiàn)在的90后們面前只靠一個金字招牌顯然不容易買賬了。

第二痛：年年增高的Offer拒絕率痛點(diǎn)好多，學(xué)生拒offer很好隨意的，他們以拒offer為自豪。

我們現(xiàn)在校招已經(jīng)發(fā)展到，問爹媽的工作情況，問男女朋友的工作情況，問去過哪些公司應(yīng)聘過，手上offer情況，凡是跟公務(wù)員啊，央企國企挨邊的，都不敢offer了，勉強(qiáng)能把offer接受率控制在80%以上。

我春天都不想跑出廣州，外面的小朋友肯來經(jīng)過實習(xí)拿OFFER的太少。但是不跑出去又擔(dān)心找不到好人。

我們還經(jīng)常碰到飛機(jī)票和火車票都買好了，小盆友不來終面呢。

第三痛：學(xué)生缺乏求職準(zhǔn)備和職業(yè)輔導(dǎo)我們一介紹自己（職業(yè)發(fā)展協(xié)會），大一的新生就說:”什么？職業(yè)發(fā)展？！我們才大一，還不需要考慮就業(yè)的問題，太遙遠(yuǎn)了?！比缓笪覀兙瓦@樣被拒絕了[衰]。也許大家都還覺得自己還小吧[偷笑]。

說到底還是學(xué)校教育問題，學(xué)生到畢業(yè)之前連自己都沒定位好，對工作和自己疑惑肯定很大。

學(xué)校和企業(yè)之間有斷層啊，一方面找不到好的一方面招不到好的。

根源還是缺乏必要的輔導(dǎo)和指引?，F(xiàn)在工作了多年的職業(yè)經(jīng)理人都不一定知道目前的工作適不適合自己，何況只是懵懂的學(xué)生。想當(dāng)年自己就是覺得名字好聽上了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。選工作也是一樣，畢業(yè)的時候面臨一堆offer也只能把是不是500強(qiáng)，甚至五百強(qiáng)排名作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)生和企業(yè)中間的信息不對稱，好多同學(xué)直到必須面臨就業(yè)時才會去著急自己到底適合什么，企業(yè)需要什么（當(dāng)然那些很早就對自己有明確規(guī)劃的同學(xué)除外^_^），總感覺到那個時候就已經(jīng)晚了。對雙方來說都是遺憾。至于拒絕offer，投了沒人來這類問題，很大程度上是誠信問題。我想的辦法是，可以在學(xué)校就業(yè)網(wǎng)上開辟一個入口，所有的宣講信息可以預(yù)先在上面公布，感興趣的同學(xué)可以在上面領(lǐng)電子入場券，這個是跟學(xué)生的個人信息綁定的，如遇特殊情況未能到場需要提前取消，否則就會記一筆誠信帳咯~（這個數(shù)據(jù)是會保留的達(dá)到一定次數(shù)就可以在一定程度上反映這個學(xué)生的誠信度了，假如這個同學(xué)再去面試其他企業(yè)，招聘官可以參考這個數(shù)據(jù)），同理對于拒絕offer也可以用類似的辦法。在這個網(wǎng)站入口也可以放企業(yè)的網(wǎng)頁，用來宣傳企業(yè)文化，學(xué)生可以根據(jù)自己的喜好自己專業(yè)關(guān)注某個或某些企業(yè)，有可能的話還可以在網(wǎng)站上做交流，這種長期性的互相了解不僅可以宣傳企業(yè)，同時學(xué)生也可以有一個更多的了解，對自己的定位有幫助。

第四痛：企業(yè)不懂90后有些企業(yè)存在人才策略定位失誤，導(dǎo)致校招工作的人才定位失誤，最后導(dǎo)致一系列的問題，包括沒人聽宣講，聽了沒人投，投了沒人來，面試過了沒人接，offer接了不實習(xí)，實習(xí)過了不入職，入職就為拿戶口等等問題。

難招這個問題應(yīng)該企業(yè)多找找自身，要么自己品牌影響力不行，要么自己策略定位失誤，要么沒把校招提高重視，要么干校招的人懶。要么企業(yè)在學(xué)校沒有積累。

學(xué)生很現(xiàn)實。只有調(diào)整企業(yè)自己，調(diào)整從根調(diào)方有效果。痛點(diǎn)年年有，哎。

學(xué)生就業(yè)需要從入學(xué)就開始輔導(dǎo)和引導(dǎo)，幫助他們樹立目標(biāo)并在各個年級時段培養(yǎng)不同的技能，同時結(jié)合各種社會實踐和實習(xí)。這樣他們在擇業(yè)時才有競爭力，企業(yè)也喜歡錄用這樣的學(xué)生。我和一個本科班從大一下開始接觸，現(xiàn)在他們大三，看著他們的成長變化，深有體會。

招聘官有時對校招存在些誤區(qū)，有時會無意識地套用社會招聘的模式和期望，實際上校招復(fù)雜性很高。企業(yè)宣傳，文化滲透，招聘人員行為引導(dǎo)的每個細(xì)節(jié)都要下功夫。

校園招聘痛點(diǎn)，我總結(jié)幾點(diǎn)：1、公司宣傳影響力有限，中小企業(yè)投入較小，如何花最少錢做出漂亮的事；2、與公司對口院校、專業(yè)學(xué)生鎖定與吸引，找到合適的人且學(xué)生愿意來；3、降低拒簽offer，違約率；4、提升甄選質(zhì)量，建立合適的校招測評工具；5、校招基礎(chǔ)性工作易化及規(guī)范化。