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發(fā)布日期:2015-02-10 瀏覽次數(shù):139
[摘要]在埃爾斯看來,美味的食品能為員工提供能量,幫助他們更好更努力地完成工作。

谷歌第一任主廚查理?埃爾斯(Charlie Ayers)不僅有精湛的廚藝,其對打造初創(chuàng)公司的企業(yè)文化也有深刻的見解。
早在1999年,埃爾斯就加入谷歌,成為該公司的首位行政總廚。當時,谷歌還只是一家員工不到50人的小公司。
在通過烹飪競賽戰(zhàn)勝其他競聘者進入谷歌后,埃爾斯經(jīng)過六年的不懈努力,令谷歌的美味伙食成為業(yè)界稱贊的招牌福利。
在埃爾斯看來,提供出色餐飲對于一家初創(chuàng)企業(yè)是非常重要的,即使那些手頭比較緊的初創(chuàng)企業(yè),也需要在伙食方面多下功夫。因為美味的食品能為員工提供能量,幫助他們更好更努力地完成工作。
埃爾斯說:“你的員工是公司最有價值的資產(chǎn),為何不對食物進行投資,因為食物對于他們而言是最好的東西。如果你提供最好的食物,將得到最大的回報?!?/p>
埃爾斯補充道:“如果你不能提供最佳的工作環(huán)境、豐厚的薪水或福利,至少你在日常飲食方面要做得很好。這招很管用?!?/p>
埃爾斯還說,公司應該給員工提供有益健康食品,而不是高果糖玉米糖漿或大量的碳水化合物,因為吃這些食物,員工在進行新陳代謝時,會給身體造成負擔。
埃爾斯強調(diào)說:“如果你給員工大量的達美樂披薩和可口可樂的話,除了能夠給賣這些食品的商家?guī)砗锰?,其他方面毫無益處?!?/p>
向工作中的員工提供美妙的食物能夠讓他們節(jié)省時間,并為公司剩下一筆昂貴的外送費。
2005年,埃爾斯離開谷歌,組建一支由五位廚師、150餐廳工作人員構(gòu)成的餐飲團隊,每天提供4000份午餐和晚餐。
此外,埃爾斯還出版了一本烹飪書籍,分享了他的烹飪建議和食譜。目前,埃爾斯還時不時為谷歌工作,但只是擔任顧問角色。
哪怕現(xiàn)在,谷歌總部還留有埃爾斯的印記,用他名字命名的餐吧Charlie's Café每天為谷歌員工提供種類繁多的健康食物。
埃爾斯還擔任Dropbox、Zazzle以及Gaia Online等多家初創(chuàng)企業(yè)的餐飲顧問。此外,F(xiàn)acebook和Palantir等大型企業(yè)也是其提供咨詢服務(wù)的對象。
埃爾斯說:“馬克?扎克伯格曾經(jīng)還邀請我,要我給他們一點建議,談?wù)劰雀柙诓惋嫹矫媸窃趺醋龅摹!?/p>
在加入谷歌之前,埃爾斯為美國著名搖滾樂隊“感恩而死”(Grateful Dead)提供餐飲服務(wù)。據(jù)說,在谷歌進行首次公開募股(IPO)時,埃爾斯獲利2600萬美元。目前,埃爾斯在加州帕洛阿爾托(Palo Alto)擁有一家名為Calafia的餐館和一家名為Market A GoGo的小餐吧。
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