Kevin給使用社會化媒體招聘人員提出了5個重要步驟：

　　1.選擇正確地社交平臺

　　最容易和直觀的3大社交平臺就是LinkedIn, Twitter和Facebook. 但是，對于一些特殊的職位而言，選擇一些有代表性的社交平臺是很有必要的，如Behance適合創(chuàng)意設(shè)計人群，Xing適合歐洲大路的用戶，Github適合科技人群，(SocialBeta適合社會化營銷的從業(yè)者，編者注)。

　　越是專注，越能夠挖掘到想找的人。使用一些專門監(jiān)測社交平臺的工具比如Radian6可以有效幫助搜集社交平臺中你感興趣的求職相關(guān)的活動信息。

　　2.開啟招聘者的個人社交網(wǎng)絡(luò)

　　每3個人中有2個使用LinkedIn，所以這可以作為招聘人員的初始選擇。開始時可以關(guān)注和自己有聯(lián)系的人，將他們進行篩選，找出最感性的人。然后進一步關(guān)注他們的人脈，曾經(jīng)工作過的地方，他們推薦的人。最合適的人很有可能就在這些人推薦的人群中。在自己的狀態(tài)中給出招聘信息，個人信息和自己所在的圈子。

　　要讓自己所在的社交網(wǎng)絡(luò)為自己服務(wù)，這是最需要技巧的地方。別忘了留意什么人查看了自己的頁面，然后要回去看看他們的頁面，理想的應(yīng)聘者也會做一些職位調(diào)查。社交網(wǎng)絡(luò)也會包括公司博客的讀者。只用博客來推廣招聘計劃可以讓你接觸到對你公司已有了解的人。

　　3.關(guān)注公司競爭對手的社交網(wǎng)絡(luò)只用情況

　　挖走競爭對手的員工是一件簡單到讓人出乎意外的事情。

　　使用付費版的LinkedIn可以讓你看到在你公司相同區(qū)域內(nèi)其他業(yè)務(wù)相近公司的員工。觀察他們加入了哪些圈子，然后加入其中。這樣就可以獲得更多和極其合適的候選人交流的機會(這些被動地候選人不會看招聘廣告和招聘者的頁面)。很有可能這些人和你認(rèn)識的人有交往，這樣就可以簡單地發(fā)送邀請希望建立聯(lián)系了。

　　類似的方法在Twitter上可以行得通，更值得注意的是，Twitter是非常開放的平臺，你可以在不經(jīng)過別人允許的情況下輕松地關(guān)注別人。

　　4.深入調(diào)研

　　一旦確認(rèn)了理想的候選人，就要開始深入地挖掘和他們相關(guān)的信息。這并不代表對候選人進行跟蹤等，而是關(guān)注他們在公共社交平臺中發(fā)布的信息。加入他們在使用Twitter，他們關(guān)注的對象是誰，哪些他們發(fā)布的信息可以引起熱烈反響。很有可能他們使用個人博客。所有的這些信息都可以幫助建立一個對候選人更為完整的評價體系，確認(rèn)他們的職業(yè)技能和個性是不是適合你的公司。

　　5.聯(lián)系本人

　　一但有了潛在合適候選人的名單，下一步就要開始和他們聯(lián)系?？梢酝ㄟ^社交平臺和他們建立聯(lián)系。如果他們在LinkedIn上回復(fù)添加你為聯(lián)系人，就可以通過站內(nèi)郵件或者直接發(fā)送地信息和他們直接私下的交談。在公共平臺上注意要注意對交談保密，如果被他們的雇主看到，只會增加不必要的麻煩。

　　通過上述步驟就可以在正式面試前，對候選人進行社會化面試。