我常常聽到一些員工講：“我們的老板勢(shì)太大了，生意做得一般，專橫、傲慢的不得了，把員工不當(dāng)人看，想訓(xùn)就訓(xùn)，甚至有時(shí)候還罵人”;“我們公司一切都只看業(yè)績、看錢，有業(yè)績、能掙錢、人品再差、人員關(guān)系再不好，都無所謂，老板和我們完全是利益的關(guān)系”;“我們老板沒有威嚴(yán)、管理混亂、哥們口氣、誰都不想得罪，稀泥摸光墻”;“我們的老板不講誠信、說話和許諾不假思索，信口開河，但往往又不兌現(xiàn)，個(gè)人的修養(yǎng)、素質(zhì)很差，不講誠信!”等等。

　　那么，老板和員工之間到底應(yīng)該是一種什么關(guān)系，怎樣的關(guān)系才能有利于企業(yè)、有利于管理、有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于老板和員工之間的雙贏呢?我在此談?wù)勎业目捶ǎ┐蠹矣懻摵退伎迹?/p>

　　1、是指揮官與士兵之間的關(guān)系。

　　在企業(yè)里必須有嚴(yán)明的紀(jì)律、工作中明確的上下級(jí)關(guān)系，不折不扣的執(zhí)行力，只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，高效、快捷的工作!

　　2、是明星和粉絲的關(guān)系。

　　一個(gè)老板要有個(gè)人的魅力(知識(shí)、能力、情商、胸懷、意識(shí))，才能真正吸引住有能力、有思想的員工，如果一個(gè)老板，沒有知識(shí)、能力、眼界、修養(yǎng)、魅力，是很難想象能留住職業(yè)化員工和優(yōu)秀員工的。

　　3、是嚴(yán)父、慈母與子女的關(guān)系。

　　要把員工看成家人，自己的孩子，既嚴(yán)格要求、又要真心真意地愛護(hù)他們，關(guān)心他們，引導(dǎo)他們，接受他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，用愛心、耐心、信心與他們相處。

　　4、是知心朋友的關(guān)系。

　　老板和員工是應(yīng)該交往成知心的朋友，員工有實(shí)際的困難，有心理的問題，有不順的事情，應(yīng)該沒有顧慮地和老板去講，老板應(yīng)盡力的去輔導(dǎo)、協(xié)助，老板把他們的事、就應(yīng)看成是自己家里的事去對(duì)待，盡心盡力、真誠對(duì)待。

　　5、應(yīng)是一種有共同目標(biāo)、利益、價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

　　老板和許多老的員工、中干、高層管理人員，經(jīng)過長期的合作、磨合、成長，一定是有較為相同的價(jià)值觀、利益和目標(biāo)的，他們?yōu)榱诉@些、而共同克服種種困難，求大同存小異，努力拼搏、不斷創(chuàng)新，使企業(yè)不斷地發(fā)展和壯大!

　　總之，老板與員工之間，不是一種簡單的關(guān)系，他們是魚水關(guān)系，明確的上下級(jí)關(guān)系，又是一種有共同利益和各自利益的關(guān)系，同時(shí)又是親情和朋友的關(guān)系，處理好這個(gè)關(guān)系是老板維系企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)的首要任務(wù)!