2012年4月26日晚,珠海市民彤醫(yī)藥有限公司的中高層管理人員及部分銷售精英共計(jì)50人相聚安徽黃山,在人力資源部的組織下,于27日至29日期間舉 行了四個(gè)主題活動(dòng):一、管理技能提升培訓(xùn);二、銷售戰(zhàn)略溝通會(huì)議;三、咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式;四、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練。
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
以“打造優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化管理技能,提升團(tuán)隊(duì)力量”為目的,本次黃山活動(dòng)第一個(gè)主題是《向管理要績(jī)效----潤(rùn)都制藥中高層綜合管理能力提升》內(nèi)訓(xùn),課 程歷時(shí)一天半,共分為三個(gè)篇章分別由三位咨詢講師進(jìn)行講解,層層詮釋和滲透了管理意義、管理思維和管理技巧。第一篇章為《相信與成就----戰(zhàn)略績(jī)效與激 勵(lì)管理》,講師提出了“相信與成就”的概念——相信是一種態(tài)度,成就是一種結(jié)果;因?yàn)橄嘈哦删停驗(yàn)槌删投嘈?。他利用過程型激勵(lì)理論中的期望理論解 釋了“相信與成就”概念的來源并就如何實(shí)現(xiàn)相信與成就文化的落地提出了參考建議。隨后講師結(jié)合公司建立戰(zhàn)略績(jī)效管理的需求,講解了戰(zhàn)略績(jī)效與激勵(lì)體系的意 義及實(shí)施策略,介紹了一些績(jī)效管理與執(zhí)行的操作方法與手段,并與大家分享了一些企業(yè)的成功案例。第二篇章《領(lǐng)導(dǎo)與未來----中層管理者的核心管理技能》 主要針對(duì)管理人員的角色認(rèn)知、管理認(rèn)知、溝通方式和激勵(lì)策略四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)剖析。在第三篇章《機(jī)制與騰飛----管理的機(jī)制建設(shè)》的課程中,講 師從戰(zhàn)略、人力、組織、流程四個(gè)方面分別講解了戰(zhàn)略翻譯機(jī)制、人力資本機(jī)制、迷你經(jīng)營(yíng)體機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制四大機(jī)制的在企業(yè)中的建設(shè)意義。
本次內(nèi)訓(xùn)的課程由淺入深,三位外部講師從不同層面不同角度對(duì)企業(yè)中高層管理者應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力與管理手段、全局的思維和戰(zhàn)略的意識(shí)進(jìn)行深入地講解。
完成內(nèi)訓(xùn)課程后,又安排了一次RDS系統(tǒng)培訓(xùn),由公司系統(tǒng)開發(fā)人員對(duì)目前系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)及操作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)地介紹和解答。
戰(zhàn)略與規(guī)劃
28日下午,公司總經(jīng)理黃敏女士的講話,開啟了本次黃山活動(dòng)的第二個(gè)主題——銷售戰(zhàn)略溝通會(huì)議。黃總首先對(duì)第一季度公司各大區(qū)銷售目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了總 結(jié),并對(duì)第二季度的銷售戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的布置。之后黃總又提出了本次戰(zhàn)略溝通會(huì)議的兩個(gè)主要論題:一是市場(chǎng)學(xué)術(shù)推廣計(jì)劃與策略;二是關(guān)于國(guó)家發(fā)改委調(diào)整 消化類產(chǎn)品價(jià)格相關(guān)文件及政策的解讀。
市場(chǎng)規(guī)劃的議題由市場(chǎng)部總監(jiān)徐濤主持,她詳細(xì)介紹了2012年度公司市場(chǎng)推廣與開發(fā)工作的目標(biāo)及規(guī)劃,并就重點(diǎn)加強(qiáng)核心產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃與倍增計(jì)劃的執(zhí)行,進(jìn)一步有效推進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)的開展事項(xiàng)與大家進(jìn)行溝通討論并達(dá)成一致。
關(guān)于解讀國(guó)家發(fā)改委調(diào)整消化類產(chǎn)品價(jià)格相關(guān)文件及政策的議題,由政府事務(wù)部總監(jiān)朱曉濱主持,他針對(duì)文件的內(nèi)容和國(guó)家的指導(dǎo)方向,逐項(xiàng)進(jìn)行分析和講解,隨后組織各大區(qū)銷售經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論。
整個(gè)會(huì)議進(jìn)行了近7個(gè)小時(shí),在會(huì)議的結(jié)尾,黃總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),“大的市場(chǎng)做不好就是小市場(chǎng),小的市場(chǎng)做好了就是大市場(chǎng)”的話語(yǔ)讓我們深思。
成果與挑戰(zhàn)
29日,04:30分,天還未亮,天氣是有風(fēng)有雨,時(shí)而雷電。在這種情況下,戶外的拓展活動(dòng)會(huì)不會(huì)取消呢?答案是我們?nèi)咳藛T都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),整裝待 發(fā),準(zhǔn)備進(jìn)行此次第三個(gè)活動(dòng)主題——團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練。一個(gè)多小時(shí)的車程后,我們到達(dá)了此次拓展訓(xùn)練的目的地黃山風(fēng)景區(qū),此時(shí)天色已亮。下車后,每人一套 雨衣,自成隊(duì)伍,一路前行。惡劣的天氣無疑給我們登山增加了很大的難度,分不清是雨水還是汗水,看不清近處與遠(yuǎn)處的風(fēng)景,一路上我們想象著經(jīng)過了奇松、怪 石與云海,每個(gè)人眼下更多的是數(shù)不盡的臺(tái)階,但是我們隊(duì)伍卻在這個(gè)必須完成任務(wù),堅(jiān)持到達(dá)終點(diǎn)的過程里顯示出了我們的特質(zhì)。認(rèn)定選擇的目標(biāo),接受所有的挑 戰(zhàn),分享收獲的成果,這就是我們的精神!
蓮花峰山頂,我們風(fēng)雨中歡呼;天海廣場(chǎng),我們風(fēng)雨中小憩;光明頂,我們風(fēng)雨中合影。路程中的每一段路標(biāo)和終點(diǎn)象征著首我們?cè)诠ぷ髦幸瓿傻碾A段目標(biāo)和總目標(biāo),我們同樣要在困難中前行與收獲,不言放棄。
合作與共贏
本次黃山培訓(xùn)會(huì)議中,珠海市民彤醫(yī)藥有限公司與北大縱橫咨詢公司正式舉行了《基于戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理體系》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。黃總在講話中,介紹了此次咨 詢合作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、目的及意義,強(qiáng)調(diào)2012年作為公司績(jī)效年,將全面實(shí)施和開展戰(zhàn)略績(jī)效改革與戰(zhàn)略激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。咨詢公司的代表倪明先生,介紹了咨詢公 司的簡(jiǎn)介及項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)歷。
3天緊張的黃山之行,潤(rùn)都制藥的精英團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)中思考,在思考中提升,整戰(zhàn)旗,樹目標(biāo)。今后我們將運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)工作合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化,將新的知識(shí)和思想融入到管理工作中,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展!