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張朝陽：搜狐的確在做人員優(yōu)化

發(fā)布日期：2015-01-28 瀏覽次數(shù)：82


[摘要]張朝陽期望搜狐在內(nèi)容個性化等方面同時發(fā)力，重新成為一個新的盈利中心。
    搜狐CEO張朝陽今日談及2015年戰(zhàn)略時表示，搜狐要開源節(jié)流，搜狐人員在優(yōu)化，一些以前不該花錢的地方就停止花錢，使成本先降下來。
    張朝陽說，搜狐的開源節(jié)流，節(jié)流就是削減成本，搜狐過去幾個月一直在優(yōu)化過程當(dāng)中，但是不會像傳說的那么邪乎。搜狐開源就是要收入增長，這有三個助推器：
助推器一，用戶群繼續(xù)擴大。
助推器二，為吸引用戶群產(chǎn)生內(nèi)容的方式要進行改革。
助推器三，對于廣告系統(tǒng)非常重要。
    張朝陽說，在兩三個月前發(fā)布的搜狐客戶端5.0就是這樣一個產(chǎn)品，很快將推出搜狐新聞客戶端5.1版，真正把搜狐定義自媒體的內(nèi)容（更廣泛的專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容），就會打通到手機端，這樣手機搜狐網(wǎng)和新聞客戶端將會在下拉推薦之后都能讀到。
    當(dāng)你在新聞客戶端下拉以后的動作，有點兒類似于做一個關(guān)鍵詞的搜索引擎的搜索，所不同的是我們下拉之后在閱讀流里面的推薦，是經(jīng)過了人的智能，也就是我們的編輯部。
    張朝陽指出，天下所有自媒體打分的結(jié)構(gòu)化信息和機器計算信息放在一塊，進行參數(shù)權(quán)重調(diào)配，再給用戶推薦高質(zhì)量的內(nèi)容。搜狐希望新聞客戶端的下拉推薦的內(nèi)容，是比搜索引擎搜索出來的內(nèi)容更具有高質(zhì)量。
    張朝陽還提及搜狗搜索的微信頭條，稱這其實是提供資訊的另一個方面，搜狐有新聞App、有手機搜狐網(wǎng)、搜狗搜索，搜狗搜索是關(guān)鍵詞的搜索，但搜索引擎的App是真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，對于微信內(nèi)容的處理，基于很多人們轉(zhuǎn)發(fā)的參數(shù)，哪些東西被讀得最多，或者在每一個領(lǐng)域，或者很多細(xì)分的參數(shù)領(lǐng)域，都會有一個排序。
    這些排序的結(jié)構(gòu)化信息，跟手機對人的跟蹤，所以它是一種社區(qū)SNS信息、結(jié)構(gòu)化信息跟機器智能推薦結(jié)合起來的微信頭條內(nèi)容。
搜狐立足于資訊 強調(diào)自媒體作用
    在很多企業(yè)都忙著做O2O，具體賣東西，能直接收費時，搜狐還是立足于資訊。
    張朝陽指出，更好遞給天下人們提供新的媒體和好的資訊，是一個非常偉大的事業(yè)，且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做好的，隨著大數(shù)據(jù)的到來，這方面大有可為。
    包括視頻方面的發(fā)展，我覺得內(nèi)容價格競爭太厲害，我們希望能夠走出一條新的道路。
    自媒體作為新的業(yè)態(tài)一直很受張朝陽的重視，張朝陽說，以前門戶的頻道是按圖書館分類，分成各個頻道，每個頻道、每個領(lǐng)域進行非常淺的資訊報道、新聞。但很多領(lǐng)域沒新聞，如教育領(lǐng)域、旅游領(lǐng)域、汽車領(lǐng)域有什么新聞？可能汽車跟時尚有點兒關(guān)系、有點兒新聞。
    張朝陽說，但現(xiàn)在人們已不滿足一些行業(yè)新聞，而更關(guān)心的是這個領(lǐng)域更深度的資訊，在這種情況下傳統(tǒng)的一些報紙的文章和編輯組織的方式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，更多的是各個領(lǐng)域的資深人士寫出內(nèi)容、寫出資深的知識。
    搜狐要提供的不只是新聞，還要提供知識，這個知識是由天下所有的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士寫出的內(nèi)容，然后用人工和機器聯(lián)合推薦的方式，推薦到大多數(shù)用戶的面前，張朝陽認(rèn)為，這是現(xiàn)在媒體平臺改革的一個方向。
    所以我們搭這個平臺，各種聯(lián)盟如能產(chǎn)生好的內(nèi)容，接入我們的平臺，這個平臺定義必須得有數(shù)千萬的UV才行，如果沒有數(shù)千萬UV，你弄一個APP或者什么東西是沒有意義。 
    張朝陽還談及未來H5跟APP的競爭問題，其認(rèn)為，APP只有大的才能活下去，如果每一個組織、每一個小餐館都弄一個APP，不可能活下去，弄一個APP還不如弄一個H5頁面，搜狐也有這個服務(wù)（搜狐快站）幫企業(yè)做H5頁面，這個門檻非常低。
強調(diào)內(nèi)容個性化暢游回歸游戲本質(zhì)
    大數(shù)據(jù)在搜狐的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用，搜狐現(xiàn)在除大數(shù)據(jù)中心有100多人，各個端口也有相應(yīng)技術(shù)團隊，也是跟大數(shù)據(jù)相關(guān)，比如說新聞客戶端的推薦引擎其實是大數(shù)據(jù)的過程。
張朝陽說，搜狐現(xiàn)在必須得幾個方面同時發(fā)力：
一，對于內(nèi)容的個性化，首先內(nèi)容的產(chǎn)生現(xiàn)在正在變革。
二，內(nèi)容的個性化如何針對不同的人推出不同的內(nèi)容。
三，把廣告從頭部變成半長尾，一般有一個定義，長尾是在上幾千萬是長尾，半長尾是幾萬，廣告商可能有幾萬個廣告商，而不像現(xiàn)在     我們是這種頭部廣告，頭部廣告就一千多廣告商。
    張朝陽判斷，搜狐的系統(tǒng)經(jīng)過2015年以后，能夠看到新的廣告形式有比較快速的成長。
談及搜狐旗下幾個具體業(yè)務(wù)時，張朝陽說，暢游正在扭虧為盈，以前確實想做平臺、做投資的想法有點兒瘋狂，所以暢游還是回歸到游戲的本質(zhì)。
    視頻現(xiàn)在的價格競爭太厲害了，搜狐要尋求新的道路，且視頻的內(nèi)容成本太高、帶寬成本也特別高。門戶是非常有希望的，首先內(nèi)容成本是原創(chuàng)者的自媒體寫的內(nèi)容。
張朝陽說，搜狐賺到錢大家才能賺到錢，而不是事先就要付一大筆錢，再一個是門戶的圖文資訊的帶寬成本很低。
    視頻的貸款是門戶帶寬的10倍，視頻是3T多，而門戶只有300多G，所以門戶如果能夠從更多的自媒體內(nèi)容的改革，同時廣告能夠從頭部廣告變成半長尾廣告。
    張朝陽指出，如果這樣門戶就能回到比較高增長比例，會重新成為一個新的盈利中心。


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