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電網(wǎng)公司干部科學(xué)發(fā)展觀心得體會
發(fā)布日期：2015-01-22 瀏覽次數(shù)：107
抱著學(xué)習(xí)感恩的心態(tài)去工作
胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上把作風(fēng)建設(shè)上升到黨性問題，強(qiáng)調(diào)指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題，說到底是黨性問題，提出要著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。這是總書記根據(jù)新的形勢和任務(wù)、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀提出的一個重大課題和新要求，究其根本，就是要確立和堅持科學(xué)發(fā)展觀。
在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上的講話精神;公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)也就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作了反復(fù)強(qiáng)調(diào)和要求。
實際上，公司去年就作出決定，從2013年開始，用三年時間，在全公司系統(tǒng)廣泛開展以“忠誠、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”為主題，以項目建設(shè)為平臺，以作風(fēng)建設(shè)十項措施為重點，以實現(xiàn)“兩百三優(yōu)”、推進(jìn)管理“四化”為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部員工在公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展中解放思想、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)和工作業(yè)績推動公司又好又快發(fā)展。
作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的工作，是一項長期性的工作，需要全體員工堅持不懈的努力。作風(fēng)代表形象、作風(fēng)凝聚人心、作風(fēng)產(chǎn)生力量。形勢在變，思想在變，要求也在變，作風(fēng)建設(shè)也在不斷地賦予新的內(nèi)涵，常講常新。沒有一個好的作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展觀就不可能真正付諸實踐、得到落實。因此，要充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)、黨性修養(yǎng)的極端重要性和重大意義，這值得我們好好思考。
2013年是“大考之年”，當(dāng)前各項工作任務(wù)非常繁重艱巨。我們要認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的指示精神和上級關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的部署，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做一個思想新、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的黨員干部。
首先，要保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，也就是要有事業(yè)心。在mba課程中有這樣的論述，心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定未來、決定成敗。因此要有一個好的心態(tài)，養(yǎng)成一個好的行為，形成一個好的習(xí)慣。沒有不斷進(jìn)取的心態(tài)，沒有不斷要把工作做好的心態(tài)，沒有不斷去追求一種渴望成功的心態(tài)，你就會停滯不前，甚至變得碌碌無為，什么都不想什么都不干，最終的結(jié)果就是被淘汰。在這里，想重點談一談“感恩的心態(tài)”。局成立十周年的時候，我們集體創(chuàng)作了一首《感恩南網(wǎng)》配樂詩朗誦，讓我的心靈受到震撼。不管做任何事，都要把自己的心態(tài)放平，抱著學(xué)習(xí)感恩的態(tài)度，用感恩的心態(tài)去對待工作，只有這樣，我們才能迸發(fā)出極大的工作熱情，才能為工作努力，才會主動去思考工作，你才會想盡一切辦法把工作做好。不論做任何事都能甘心情愿、全力以赴，當(dāng)機(jī)會來臨時才能及時把握住。千萬不要計較一時的待遇得失，千萬不要怨天尤人，覺得工作沒有意義，結(jié)果做得心不甘情不愿，心存怨憤。
第二，做黨員、做領(lǐng)導(dǎo)干部的一定要當(dāng)好表率，發(fā)揮好控制力、影響力和帶動力。也就是說，我們黨員、干部要想把工作做好，要想帶動身邊的群眾，自己要先做好表率，從自己做起，認(rèn)認(rèn)真真抓好自己作風(fēng)建設(shè)，打鐵還得自身硬，自己做好了才能發(fā)現(xiàn)、檢查別人。周圍的群眾包括上級領(lǐng)導(dǎo)都在看著，我們的一言一行會有一種示范作用和展示作用。尤其是在目前的體制、人員、條件下，工作任務(wù)繁重艱巨，加班加點是避免不了的，要想盡辦法，要提高素質(zhì)，要舍得付出，要有奉獻(xiàn)精神。如果我們要別人這么做，而自己卻做不到，群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)都會給你一個不合格、不稱職的評價。因此，黨員、干部要帶頭提高執(zhí)行力，帶頭雷厲風(fēng)行，帶頭想盡辦法去完成任務(wù)，帶頭樹立良好的作風(fēng)形象，職工群眾才會口服心服。不能應(yīng)付工作，要一件一件地干好，積小勝為大勝，常常問問自己在崗位上干了什么事，對上級部署的工作或會議做出了什么貢獻(xiàn)。
第三，作為機(jī)關(guān)黨支部的黨員、干部，樹立良好的作風(fēng)形象，我們還要注意提高工作效率和工作質(zhì)量，提高服務(wù)意識和水平，抓好工作的督辦和落實，努力做到“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”，能辦大事、會辦難事、敢辦新事。這方面，各級領(lǐng)導(dǎo)都有很多的闡述。在這里想談一談，不要把管理理想化、簡單化。一個企業(yè)，它快速發(fā)展的背后總會存在著或多或少的不足和漏洞，我們不能滿腹牢騷，也不能視而不見，應(yīng)該誠懇提出來并與大家一起想辦法解決去改進(jìn)，共同努力去完善。毛澤東主席在《論十大關(guān)系》中指出，世界是由矛盾組成的，沒有矛盾就沒有世界。我們的任務(wù)，是要正確處理這些矛盾。這些矛盾在實踐中是否能完全處理好，也要準(zhǔn)備兩種可能性，而且在處理這些矛盾的過程中，一定還會遇到新的矛盾，新的問題。但是，像我們常說的那樣，道路總是曲折的，前途總是光明的。管理工作，不能一蹴而就，也不能一勞永逸，要反復(fù)抓，抓反復(fù)，同時還要注意方式方法。要特別注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，多提醒多幫助多理解，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)。前段時間，局里面出現(xiàn)了一些不和諧的音符，造成部門之間、個人之間存在一些扯皮、怨氣。如果我們?nèi)贤巳ヌ嵝蚜巳椭恕?/div>
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